teoria de decisiones



TEORÍA DE DECISIONES

En la vida real tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a situaciones variadas y complejas ante las cuales tenemos que decidir entre las varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre las alternativas . Por lo cuál el necesario tener un concepto sobre cual es el objetivo y concepto de lateoría de decisiones.


Esto nos refleja cómo es que la búsqueda por la decisión que nos beneficie o produzca menos efectos negativos dentro de los factores que están siendo afectados y estudiados para su solución. Esto cuenta con un enfoque aplicativo, el planteamiento se refleja en que solución estemos buscando para el problema aplicado. El cómo se plantea un problema hasta como logramossolucionar el problema planteado está basado en estadística dentro del esquema de tiempo, utilizando la probabilidad ya que no tenemos certeza de la solución puesto que esta es posible que suceda o no. Siempre existe una nano fracción que puede cambiar completamente el rumbo del proyecto o de la

1 Vitoriano Begoña, Teoría de la decisión, España, Universidad Complutense Madrid, Julio 2007decisión aplicada; ya que muchos factores ya sean internos o externos al problema afectan directamente su destino; ya que solo nos acercamos lo que es matemáticamente más cercano a la solución buscada.


La elección entre varias alternativas nos lleva a un proceso de toma de decisión que puede entenderse como “la elección de lo mejor entre lo posible”. Claro que esto está sujeto a como sedefine qué es lo mejor y cuáles son sus parámetros así como que es lo posible enfrentaremos a distintas situaciones de decisión que están sujetas al decisor o ejecutor de la decisión.

Puesto que la mayoría de las decisiones implican sucesos futuros, los administradores deben asimismo aprender a analizar la certeza, el riesgo y la incertidumbre asociados a diversas acciones que se pueden emprender.Comprender la importancia de realizar un trabajo en equipo de manera que sea propicie alcanzar los objetivos o metas propuestas para las situaciones adversas a las cuales buscamos una solución; ya que el desempeño del equipo en cuestiones como sus capacidades, compromiso con el proyecto a realizar o la responsabilidad que tiene cada uno de sus integrante así como el desarrollo general del mismo,logrando una perspectiva más objetiva con respecto a las metas a alcanzar.



DECISIONES
Significa adoptar una posición e implica 2 o más alternativas para decidir entre ella. (Freemound Kilas)
Es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información. (Moody)
Se puede decir que una decisión es una elección que se hace entre varias alternativas. (Leon Blank Buris)Adoptar una posición. Implica dos o más alternativas bajo consideración y la(s) persona(s) que decide tendrá que elegir entre ellas
Acción. Que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recolectar información.
Elección. Que se hace entre varias alternativas


TIPOS DE DECISIONES

Programables: Se toman de acuerdo con las políticas, normas o procedimientos escritos o no escrito de lainstitución .Existen procedimientos rutinarios para problemas rutinarios

No programables: Abordan problemas pocos frecuentes o excepcionales
Dentro de una decisión existen factores que están ligados (varios componentes) que están implícitos dentro de la decisión, que van desde quien o quienes toman la decisión así como conocimiento de condiciones sin control que afectan directamente elresultado.



COMPONENTES DE UNA DECISIÓN


1.-Decisor: Es aquel individuo(s) que toma la decisión la cual tiene que ser enfocada a la solución del problema o mejora de la condición

2.-Información: Son aquellos datos que procesamos o recopilamos con el fin de obtener de los mismos cuales son las condiciones actuales o posiblemente futuras sobre las cuales se desarrolla nuestra problemática....