teoria de empresas

TEORÍA DE LA EMPRESA MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS Y NUEVOS SUPUESTOS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL
2. Introducción
Mi intención con la presente monografía, es explicar como constribuyen la teoría de maximización de beneficios y las nuevas hipótesis del comportamiento empresarial en Piura.
El empresario organiza la producción, para lo cual emplea factores de producción y materias primas queadquiere en el mercado, donde a su vez ofrece el bien o el servicio de consumo producido.
Asumimos que el empresario aplica un contexto de competencia, es decir, en mercados donde sus decisiones no afectan los precios de aquello que compra o de aquello que vende. El objetivo del empresario será entonces maximizar sus beneficios, dada la tecnología, el precio del bien que vende, y los costosde los insumos de producción. Por lo tanto, para analizar su comportamiento del empresario vamos a presentar en primer lugar la teoría de la producción, y en segundo lugar la teoría de los costos económicos, para finalmente derivar las curvas de oferta del bien y de demanda de los factores de producción, tanto a nivel de empresa como a nivel de la industria.
El empresario es el individuo queorganiza la producción, demandando los factores de producción y materia primas, dada la tecnología de que dispone, para producir el bien que va a ofrecer en el mercado. Sin embargo, existe una diferencia significativa en los objetivos del empresario dueño de la empresa y los objetivos del empresario contratado por el dueño (o por los dueños) para dirigir la empresa. Mientras al dueño de laempresa le interesa sobre todo los beneficios, al empresario que solamente dirige una empresa le interesa sobre todo su remuneración.
Una manera de lograr que los empresarios no propietarios también busquen maximizar los beneficios es agregando un porcentaje de éstos a su remuneración.
3. La teoría de la empresa
3.1 El Comportamiento Organizacional.
Los gerentes son aquellas personas querealizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.
En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación, Dirección, Organización y el Control. La gerencia cumple roles muy importante dentro de una organización, por ende debe ser capaz de desarrollar habilidadestécnicas para aplicar los conocimientos y la experiencia adquirida, habilidades humanas capacidad de trabajar con otras personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones complejas.
Es una *ciencia interdisciplinaria y casi independiente, en su campo de investigación busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personasdentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinantedentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras.
Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes eindependientes.
Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:
Productividad.- la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
Ausentismo.- toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera...