Teoria De Federick Taylor Y Henry Fayol

Índice
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Frederick Winslow Taylor, Su Obra…………………………………………….…………..3
Primer periodo de Taylor……………………………………………..…………………..3
Segundo periodo de Taylor………………………………………………..…………….4
La administración comociencia………………………………………………………....5
La organización racional del trabajo………………………………………………..…..5
Principios de la administración científica………………………………………...…….6
Henri Fayol, Su Obra………………………………………………………………………..7
Teoría de la organización…………………………………………………………….….8
Principios de la administración………………………………………………………….8
Elementos de la administración……………………………………………….…..……9
Comparación de las teorías de Frederick Taylor y Henri Fayol………………….…10Bibliografía………………………………………………………………………………..12

Frederick Winslow Taylor
Su Obra
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios, tuvo contacto directo con los problemas socialesy empresariales derivados de la Revolución Industrial. Inició su vida profesional como obrero en 1878 en la Midvale Steel Co., pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller, ya ingeniero, en 1885, después de formarse en el Stevens Institute.
En esa época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscaban ganar el máximo, a la hora de fijar el precio de latarea, y los obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de producción de las máquinas, buscando equilibrar, de tal modo, el pago por pieza determinado por los primeros. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus patronos ni decepcionar a sus compañeros de trabajo. Estos últimosesperaban que el entonces jefe de taller no los tratase duramente en la planeación del trabajo por pieza.
Se le llama "el padre de la administración científica, dedicó la mayor parte de los esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma mas adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin deincrementar la productividad.

Primer periodo de Taylor
Corresponde a la época de publicación de su libro "Shop Management" (Administración de talleres), en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario, a través del estudio de tiempos y movimientos (Motion-Time-Study). Taylor comenzó desde abajo, con los operarios del nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis delas tareas de cada operario, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos.
En esta publicación Taylor expresa:
1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
2. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
3. Los empleados deben ser dispuestoscientíficamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
5. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

Segundo periodo de TaylorCorresponde a la época de publicación de su libro "Principios de administración científica", en 1911, cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherente la aplicación de sus principios. A partir de ahí desarrolló los estudios sobre la administración general, a...