teoria de gestion




Teoría de la Matemáticas
Más conocida como Investigación de Operaciones; hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.
Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de estos se orienta, hacia la solución de problemas que se presentan en la toma dedecisiones.
Objetivos.-
Proporcionar una visión general de la influencia de las técnicas matemáticas en la administración, principalmente en el proceso de toma de decisiones.
Mostrar la posibilidad de aplicación de modelos matemáticos en administración.
Introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus diversas técnicas.

La teoría administrativa recibió en los últimos30 años una infinidad de contribuciones matemáticas bajo la forma de modelos matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales en todas sus áreas.

Una buena parte de las Decisiones administrativas se puede tomar a base de ecuaciones matemáticas que simulan situaciones reales por tanto la teoría matemática aplicada a problemas administrativos es denominadaINVESTIGACION OPERACIONAL.


Orígenes de la Teoría Matemática en la Administración

Wald (1954) y Savage (1954) propiciaron enormes desarrollos a la teoría estadística de la decisión.
Mientras la teoría de la decisión individual presenta hoy una inmensa variedad de aplicaciones prácticas, la teoría de la decisión en grupos, aunque más sofisticada y compleja, ha tenido pocas implicaciones prácticas.El estudio del proceso decisorio
Con el énfasis dado por Herbert Simon al proceso decisorio y con el surgimiento de la Teoría de las decisiones, la toma de decisiones, pasó a ser un elemento de gran importancia en el éxito de cualquier sistema cooperativo.
La existencia de decisiones programables.

Hay decisiones cualitativas
(no programables y únicamente susceptibles de ser tomadas por elhombre)y las decisiones cuantitativas (programables por el hombre o por la máquina). A pesar dela complejidad del proceso decisorio y de las variables involucradas, algunas decisiones pueden ser cuantificadas y representadas por modelos matemáticos.
El desarrollo de las computadoras hicieron posible la aplicación y el desarrollo de técnicas matemáticas para realizar en minutos operaciones quedemandarían años si se efectuaran en máquinas convencionales de calcular.

Esta teoría ha aportado enorme contribución a todos los campos de la administración, pero con ciertas restricciones:
No presenta condiciones de aplicación globales que incluyan a toda la organización como un conjunto, (solo aplicable a problemas específicos).
Se basa en la total cuantificación de los problemasadministrativos,(todas las situaciones son llevadas a números).
Es de mucha utilidad para la toma de decisiones para la ejecución de proyectos o trabajos, pero es muy restringida a la investigación de las operaciones situadas en el nivel ejecutivo.

Contexto Empresarial.

En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones quese realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, es frecuente dividir una empresa en 3 niveles jerárquicos.





Proceso de toma de decisiones
Identificar y analizar el problema.
Esta etapa consiste en encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este.

Identificar los criterios de decisióny ponderarlos.
Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome.

Generar las alternativas de solución.
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Cuantas más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una...