Teoria De La Accion Racional

Teoría de la acción racional
Según Elster la teoría de la elección racional es una teoría que puede ser vista desde dos ángulos, como una teoría normativa y como una teoría descriptiva.
Como teoría normativa, la teoría de la elección racional nos dice qué es lo que debemos de hacer para lograr ciertas metas lo mejor posible aún cuando no nos dice cuáles deben de ser esas metas.
Podemosafirmar que esta teoría ofrece imperativos hipotéticos y no categóricos.
Como teoría descriptiva, su misión es la de ayudarnos a predecir ciertas acciones.
La teoría de la elección racional para justificar y explicar una conducta recurre a tres elementos necesarios para garantizar que se dé una situación de elección.
1) Un grupo de cursos de acción factibles que satisfagan ciertas restriccioneslógicas, físicas y económicas.
2) Un grupo de creencias racionales sobre la estructura causal de la situación que va a determinar qué cursos de acción nos llevan a qué resultados.
3) Un ordenamiento subjetivo de las alternativas factibles que se derivan del ordenamiento de las consecuencias a las que se quiere llegar.
Actuar racionalmente significa elegir la alternativa con la jerarquía másalta dentro de un grupo de alternativas factibles.
Ahora bien, la situación de elección se divide principalmente en dos dimensiones:
1) Es necesario hacer una distinción entre información perfecta e imperfecta. Las situaciones en donde tenemos una información perfecta acerca de todos los cursos de acción alternativos son muy difíciles de darse, por esta razón son más importantes las situacionesde elección en donde la información es imperfecta. De este hecho se derivan dos situaciones: el riesgo y la incertidumbre.
El riesgo se define como una situación en la que se adscriben a las consecuencias de ciertos cursos de acción ciertas probabilidades numéricas. La incertidumbre es una situación en la que el criterio normativo para tomar una decisión consiste en elegir la opción que maximicela utilidad esperada.
2) Otra distinción importante que merece la pena tomarse en cuenta en una situación propia de elección racional es la que existe entre decisiones paramétricas y decisiones estratégicas.
Una decisión es paramétrica cuando el agente enfrenta restricciones externas que ya están dadas. El agente primero estima las restricciones y luego decide qué hacer.
Por el contrario enuna situación estratégica se da una interdependencia entre las decisiones de distintos agentes.
El agente, antes de tomar su decisión, tiene que preveer qué es lo que los otros van a hacer, y tiene que preveer lo que los otros van a pensar que va a hacer él.
Podríamos pensar que esta situación da origen a un regreso al infinito pero esto no es así puesto que se puede llegar a un punto deequilibrio. Dicho punto se logra cuando se dan las siguientes características:
a) Existe un grupo de decisiones por tomar; b) cada una de las personas que está actuando toma una decisión; c) la decisión tomada por una persona afecta a las decisiones que los otros tomen; d) una vez que cada persona toma su decisión ninguno puede mejorar su situación si se desvía de la situación de equilibrio, siemprey cuando los otros mantengan su decisión.
Las situaciones estratégicas son el tópico de la teoría de los juegos, la cuál es un elemento indispensable para la teoría de la elección racional.
La teoría de juegos contiene los elementos siguientes: hay un grupo de agentes y para cada uno de ellos existe un grupo de elecciones y de estrategias posibles. Cuando los agentes eligen un elemento de laestrategia, originan un cierto estado de cosas. Cada uno de los agentes tiene una preferencia jerarquizada por un posible estado del mundo.
En las situaciones estratégicas pueden darse tres clases de interdependencia:
1) La recompensa de cada uno de los agentes depende de la recompensa de todos; 2) la recompensa de cada uno de los agentes depende de la elección de todos; 3) la elección de...