teoria de la administracion de Max Weber



Trabajo administración:
Teoría de la burocracia de Max Weber.











Introducción:
La burocracia en sí significa perdurar de una manera creciente un sistema de organización de tipo racional y formal. Uno de los exponentes más importantes de esta teoría es Max Weber, fue un conocido sociólogo y profesor, él fue el creador del modelo burocrático. A partir de diversasinvestigaciones descubrió diversas formas de autoridad y áreas de interés en la que la economía y la sociología están relacionadas entre sí para así comprender la conducta de los trabajadores de una empresa a través de diversos modelos de comportamiento en donde tomaba en cuenta aspectos de las sociedades capitalistas.
En nuestro trabajo explicaremos en qué consiste la teoría de la burocracia de MaxWeber, como hoy en día se aplica su teoría, como se aplica en la administración. Lo que esperamos de nuestro trabajo es que podamos comprender si la teoría tiene la mejor forma y/o estructura para la administración y si es correcta su aplicación.
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Escuela Estructuralista:
La corriente estructuralista surge a fines de los años cincuenta y se encuentra integradapor un grupo de sociólogos y psicólogo, se enfocan en el comportamiento humano ya sea en grupos o personalmente. Además se compone de diversos economistas, el principal interés de los estructuralistas es el funcionamiento del sistema económico, ellos a través de diversos estudios explican la falta de desarrollo por variados problemas estructurales y dando a conocer ciertas situaciones para la mejorade la economía.
Teoría de la burocracia de Max Weber.
La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cualesfue creada, no más, no menos.
A través de la burocracia se puede llevar al punto máximo la eficiencia en cualquier organización.
Tipos de autoridad
Autoridad Tradicional
Autoridad Carismática
Autoridad legal, racional o burocrática
Operarios aceptan ordenes de sus jefes, puesto que es su deber cumplir con las normas y/o reglas de la organización. El poder tradicional no es racional, puedetrasmitirse por herencia y es conservador
Operarios aceptan cualquier tipo de orden de sus superiores; esto se justifica al encontrar que estos tienen una personalidad carismática y poseen poder de liderazgo. Es un poder sin base racional y tiende a ser inestable.
Operarios aceptan órdenes de sus superiores porque están de acuerdo con las normas establecidas. Este tipo de organización recae másen la persona que en el cargo empleando.
El modelo antiguo de las empresas utilizaba constantemente el modelo tradicional de Weber con la frase «siempre lo hemos hecho así», esto se puede interpretar como una auto justificación con respecto a las actitudes y/o decisiones de las empresas.
Las características del modelo son:
Carácter legal de las normas y reglamentos.
Carácter formal de lascomunicaciones.
Carácter racional y división del trabajo.
Impersonalidad en las relaciones.
Jerarquía de autoridades.
Procedimientos y rutinas estandarizados.
Competencia técnica.
Profesionalización de los participantes.
Completa previsión del funcionamiento.
Estandarizar operaciones y decisiones.
Especialización del trabajo.
Cada puesto de trabajo es controlado por el superior.
Lascaracterísticas son las consecuencias del desarrollo de las economías monetarias, el crecimiento y la expansión de las tareas administrativas.
Como se aplica en la administración
La administración burocrática es el ejercicio del control basado en el conocimiento, tiene como principal característica estar compuesta por cargos oficiales con diversas reglas que hay que seguir, cada cargo en función a las...