teoria de la administracion

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
PRINCIPALES REPRESENTANTES Y SUS APORTES (1900- 1929)

Hemos descrito los diferentes acontecimientos que permitieron la sistematización de la administración. Vamos a tratar enseguida los aportes deestas escuelas a la Teoría Administrativa.

ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Frederick W. Taylor, (1856-1915), nacido en Filadelfia, Estados Unidos.
Comenzó a estudiar leyes, pero debidoa una enfermedad de la vista tubo que retirarse; entonces entro como aprendiz a un pequeño taller cuando su vista mejoro, inicio estudios de ingeniería, alterándolos con un trabajo, donde comenzóuna gran trayectoria hacia cargos cada vez mas importantes y de mayor responsabilidad. En 1907, presentó ante la sociedad americana de ingenieros su teoría sobre lo que después se llamaría “Administración Científica”, la orientación o fundamentación que dio Taylor a sus escritos fue enteramente pragmática, haciendo resaltar los aspectos empíricos y mecanicistas con el único propósito de incrementarla eficiencia en le trabajador.
Taylor dirige su Teoría al nivel operativo de la empresa o taller.
Desde que Taylor, inicia su carrera como aprendiz, hasta llegar a consultor de muchas empresasindustriales, entre otras la “Midvale Steel Company”, se preocupa por la eficiencia y los métodos de realizar la” tarea”.
Por primera vez se incluyen los conceptos de tarea y de investigarcientíficamente la realización del trabajo.

SUPUESTOS O HIPOTESIS SOBRE LAS CAULES TAYLOR DESARROLLA SU TEORIA
El autor de la teoría científica de la Administración se vale de cuatro supuestos para fundamentarsu teoría, los cuales podemos sintetizar así:
• Parte de la idea de que los intereses de los empleados son idénticos a los del patrón si el patrón logra aumentar sus utilidades el trabajador obtieneel máximo de prosperidad, luego hay que lograr la máxima eficiencia en la empresa.
Con lo anterior quería decir Taylor que si los obreros trabajaban al máximo obtenían el mayor rendimiento en la...
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