Teoria de la administracion
A comienzos del siglo XX este ingeniero se preocupó por aumentar la eficiencia de la empresa a través de la racionalización deltrabajo, utilizando métodos científicos aplicables a problemas administrativos, partiendo de la observación y la medición. Taylor provocó una revolución en pensamiento administrativo y en el mundoempresarial de su época.
Su principal preocupación se centró en eliminar el desperdicio y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de Ingeniería Industrial.Taylor inicia sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero, y posteriormente amplía sus conclusiones para la administración general. En cuanto al trabajo de los obreros se refiere.Centró especial énfasis en los tiempos y movimientos, analizando las tareas de cada trabajador, sus movimientos, y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.
Logróratificar que el trabajador promedio produce mucho menos de lo que realmente era capaz de producir con los recursos y el equipo que tiene a su disposición. “Si un trabajador diligente y comprometidoevidencia que recibe el mismo salario que otro menos productivo, terminará acomodándose y perdiendo el interés en su trabajo, de allí la necesidad de pagar más a quien produzca más”
Taylor aseguraba quelas industrias existían factores de baja productividad (véase gráfico 3)
Gráfico 3
A pesar de una actitud pesimista frente a la naturaleza humana, ya que considera, irresponsable, holgazán ynegligente al trabajador. Taylor se preocupó por crear un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo, en busca de un incremento en los niveles de eficiencia empresarial.
Conbase a todos estos procesos Taylor decide proponer la Organización Racional del Trabajo la cual se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos (véase gráfico 4)
ORGANIZACIÓN RACIONAL...
Regístrate para leer el documento completo.