teoria de la administracion


Teoría de la Administración
científica
Teoría del proceso administrativo
Teoría del comportamiento humano
Desarrollo organizacional
Teoría Z
Autores
Taylor
Henry Fayol
Elton Mayo
WarrenBennis
William G. Ouchi
objetivo
Su objetivo es incrementar la productividad del trabajo mediante un análisis científico y sistemático
Su objetivo es mejorar la productividad de sus empleados pormedio del proceso administrativo
Su objetivo era satisfacer y motivar a sus empleados a lograr mejores esfuerzos por medio de la psicología
El objetivo primordial es preparar a sus trabajadores paradespués poder cambiar toda la estructura administrativa de forma positiva
Su objetivo es conseguir la lealtad de sus trabajadores, para que estos convivan mejor entre compañeros y por consecuenciasean más responsables con la empresa.
características
1.Estudia el tiempo y el movimiento de sus trabajadores
2.se divide en dos partes analítica y constructiva
3.la parte analítica consta enobservar y documentar todos los movimientos del empleado y el tiempo que demora en hacerlos
4.la parte constructiva es en la que se desarrolla un plan de igual forma que en el analítico solo que con eltiempo optimizado para una mejor producción
1. el cambio depende en gran parte de los lideres
2.los administradores deben tener ciertos conocimientos, cualidades y experiencia
3.la empresa se divideen seis grupos:
Actividades técnicas
Actividades comerciales
Actividades financieras
Actividades de seguridad
Actividades contables
Actividades administrativas
4.el proceso administrativos esaquel que prevee, organiza, coordina y controla las actividades administrativas
1.surgio por los malos resultados del taylorismo
2.Mayo aprendió que los aspectos afectivos y sociales ayudan alevantar la moral del trabajador
3.le aporta el lado “humano” a la administración
4.mejora la calidad de vida de los trabajadores
5.sus productos son mejorados proporcionando la mejor calidad a sus...