teoria de la administracion


Teoria clasica de la administracion

1) División de trabajo
Tiene por objeto llegar a producir más con el mismo esfuerzo, tambien permite reducir el número de objetos. Se aplica a todos lostrabajos en los cuales se involucra un número de personas que requieren varias clases de capacidades. Trae como consecuencia la especialización de las funciones y la separación de los poderes.

2)La autoridad
Es el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer. No se obtiene a la autoridad sin la responsabilidad.En un jefe, la autoridad que debe de tener es con inteligencia, tenerexperiencia, valor moral, dotes de mando, servicios prestados, etc. Para ser un buen jefe, la autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad.

3) La disciplina
La disciplina esesencialmente la obediencia, la conducta, los signos exteriores de respeto manifestado de acuerdo con las reglas establecidas entre la empresa y sus agentes.

4) Unidad de mando
Un subordinado deberecibir órdenes sólo de un superior, este principio es de autoridad única.

5) Unidad de dirección
Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto. Launidad de mando no puede existir sin la unidad de dirección, pero no depende de ésta.

6) Subordinación del interés particular al interés general
El interés de un subordinado o de un grupo desubordinados no debe prevalecer sobre el interés de la empresa; significa que el interés de la familia debe predominar sobre el interés de los miembros. Se deben hacer a un lado la ambición, el egoísmo, lapereza y todas las pasiones humanas que afectan el desarrollo de una organización.
Para esto es necesario, firmeza y buen ejemplo de sus jefes. Las reuniones de trabajo deben ser lo más equitativasque sea posible y debe existir una vigilancia estrecha para solucionar conflictos y prever situaciones adversas.

7) Remuneración del personal
Debe haber una justa y garantizada satisfacción para...