Teoria De La Administracion
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
TEORIA DE LA ADMINISTRACION
Esta basada en la división del trabajo, la especialización, la coordinación y las actividades de línea staff.
1) LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA :
Fayolbrinda la enseñanza general, organizada y metódica de la administración.
2) TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN:
Contribuyo a que la organización industrial saliera del caos inicial, consecuencia de larevolución industrial
a) Fayol: Solo abarcaba la estructura y la forma
b) Money: Es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común
c) Money, Fayol yUrwick : La organización militar es el modelo de comportamiento administrativo
Su estructura se caracteriza por tener una jerarquía que se analiza de arriba hacia abajo
3) LA DIVISIONDEL TREBAJO Y LA ESPECILIZACION:
La teoría clásica analizaba la división de los órganos que componen la organización.
La división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones:
a)Vertical: La jerarquía define el grado de responsabilidad según los grados de autoridad. De allí surge la línea de autoridad.
b) Horizontal: Cada uno de los departamentos y secciones de un mismo niveljerárquico se encarga de una actividad especifica (departamentalización).
4) ORGANIZACIÓN:
Conclusión de autores clásicos:
a) Fayol: Es la reunión, unificación y armonización de todaactividad y esfuerzo
b) Gulick: La subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es obligatoria
a) Mooney:”La coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo delgrupo para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común”.
La coordinación que se basa en una comunión real de intereses, indica que hay objetivo para alcanzar, que debe guiar los actosde todos.
5) CONCEPTO DE LINEA Y DE STAFF:
Fayol se basa a los principios de:
a) Unidad de mando: Cada individuo tiene una jefe y exclusivo.
b) Unidad de dirección: Todos...
Esta basada en la división del trabajo, la especialización, la coordinación y las actividades de línea staff.
1) LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA :
Fayolbrinda la enseñanza general, organizada y metódica de la administración.
2) TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN:
Contribuyo a que la organización industrial saliera del caos inicial, consecuencia de larevolución industrial
a) Fayol: Solo abarcaba la estructura y la forma
b) Money: Es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común
c) Money, Fayol yUrwick : La organización militar es el modelo de comportamiento administrativo
Su estructura se caracteriza por tener una jerarquía que se analiza de arriba hacia abajo
3) LA DIVISIONDEL TREBAJO Y LA ESPECILIZACION:
La teoría clásica analizaba la división de los órganos que componen la organización.
La división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones:
a)Vertical: La jerarquía define el grado de responsabilidad según los grados de autoridad. De allí surge la línea de autoridad.
b) Horizontal: Cada uno de los departamentos y secciones de un mismo niveljerárquico se encarga de una actividad especifica (departamentalización).
4) ORGANIZACIÓN:
Conclusión de autores clásicos:
a) Fayol: Es la reunión, unificación y armonización de todaactividad y esfuerzo
b) Gulick: La subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es obligatoria
a) Mooney:”La coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo delgrupo para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común”.
La coordinación que se basa en una comunión real de intereses, indica que hay objetivo para alcanzar, que debe guiar los actosde todos.
5) CONCEPTO DE LINEA Y DE STAFF:
Fayol se basa a los principios de:
a) Unidad de mando: Cada individuo tiene una jefe y exclusivo.
b) Unidad de dirección: Todos...
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