teoria de la administracion



Es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente noes factible lograr.

1) Importancia de la Administración
La importancia de la administración en todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea unposible Objetivo a alcanzar.

2) La Tarea de Administrar
Es lograr los objetivos de la empresa a través del uso correcto de las personas, los bienes y los materiales. Por lo tanto, las metas a lograr son la verdadera razón de ser de una empresa y deben ser la mayor preocupación de un administrador, la diferencia fundamental entre un buen administrador y uno que no lo es tanto, está determinada por sucapacidad o incapacidad de lograr sus metas y objetivos.

3) Planeación de Carrera
Es un proceso continuo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlas. Una persona evalúa sus propias habilidades e intereses, considera oportunidades alternas de carrera.
4) La Administración en un entorno Global
Es el desempeño de las actividades administrativas(planificación, organización, dirección y control), interviene en la gestión de los gerentes, los cuales deben tener en cuenta factores económicos, políticos y sociales. En el plano económico y comercial la globalización amplía los mercados, permite una reducción de los costes de producción y abre nuevas oportunidades de negocio.

5) Fundamentos de la administración Global
Es un curso teórico prácticoorientado al desarrollo de competencias gerenciales, que presenta en forma integral al Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección, Liderazgo y Control. De esta forma se logra una visión global del Funcionamiento de la empresa y de la ardua labor de los gerentes. Así mismo, analiza aspectos de la administración y el plan de desarrollo de las empresas familiar.

6) FuncionesAdministrativas
La función administrativa, han existido grandes diferencias de interpretación a lo largo de la evolución jurídica, al menos, en los países que adhieren a los principios republicanos o que han atravesado un proceso constituyente con separación de poderes. El conjunto de funciones administrativas está integrado por: la planeación, La organización, la dirección y el control.

7)Corporaciones Multinacionales
Se caracterizan porque se extienden por todo el territorio y buscan entrar en mercados de todo el mundo. Además, de vender sus productos en diferentes países y poseer plantas en todo el mundo y por consiguiente también trabajando con grandes cantidades de productos. Así mismo, las corporaciones multinacionales trabajan con las mejores tecnologías, con organizaciones industrialesy buena publicidad. Algo que destacar de las corporaciones multinacionales es que realizan grandes inversiones en investigación de desarrollo para las comunidades en las que se ubican.

8) Fundamentos de Responsabilidad Social
Las Empresas son algo más que un conjunto de unidades de negocios, ellas representan, por encima de todo, un sumario de capacidades humanas y de interacciones con elentorno. Por esta razón, sus estrategias deben incorporar a la responsabilidad social como la expresión de un valor primordial y como una ventaja competitiva fundamental.

10) La responsabilidad Social corporativa y la Ética de los negocios
La responsabilidad social es un concepto complejo por la variedad de temas que aborda y porque existen distintas visiones regionales sobre su definición y alcance....