Teoria De La Auditoria Aministrativa. Capitulo 1
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
García Sánchez María de los ángeles
Capítulo 1
Teoría de la Auditoria Administrativa
La eficiencia y la eficacia se vinculan con denominaciones tales como la racionalidad, rentabilidad,productividad, desarrollo, etc. En administración el concepto eficiencia se liga con la evaluación del desempeño organizacional que permite establecer en que grado se han alcanzado los objetivos. Sinembargo, al llevar a cabo una evaluación a partir de los criterios de eficiencia clásicos, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de una empresa así como la potencialidad de la acciónparticipativa humana, pues la evaluación se reduce a un instrumento de control coercitivo de la dirección.
Por eso se aplica la auditoria administrativa para llevar a cabo un examen y evaluaciónsistemáticos e integrales de los problemas administrativos, sus causas y las posibles soluciones.
Significado de auditoria administrativa:
El American Institute of Management aplica la expresiónauditoria administrativa a tareas que se realizan para la evaluación de la gestión administrativa de ciertos organismos.
H. Q. Langenderfer y J. C. Robertson nos dicen: los consultoresadministrativos han aludido a la auditoria administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir y explicar áreas-problema.
Willam P. Leonard: Es una examen constructivo ycomprensivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus quiposhumanos y físicos.
E. Hefferon: Es el arte de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad, con el objetivo de localizar los campos quenecesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.
Champan y Alosnso: Es una función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la aplicación de...
Capítulo 1
Teoría de la Auditoria Administrativa
La eficiencia y la eficacia se vinculan con denominaciones tales como la racionalidad, rentabilidad,productividad, desarrollo, etc. En administración el concepto eficiencia se liga con la evaluación del desempeño organizacional que permite establecer en que grado se han alcanzado los objetivos. Sinembargo, al llevar a cabo una evaluación a partir de los criterios de eficiencia clásicos, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de una empresa así como la potencialidad de la acciónparticipativa humana, pues la evaluación se reduce a un instrumento de control coercitivo de la dirección.
Por eso se aplica la auditoria administrativa para llevar a cabo un examen y evaluaciónsistemáticos e integrales de los problemas administrativos, sus causas y las posibles soluciones.
Significado de auditoria administrativa:
El American Institute of Management aplica la expresiónauditoria administrativa a tareas que se realizan para la evaluación de la gestión administrativa de ciertos organismos.
H. Q. Langenderfer y J. C. Robertson nos dicen: los consultoresadministrativos han aludido a la auditoria administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir y explicar áreas-problema.
Willam P. Leonard: Es una examen constructivo ycomprensivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus quiposhumanos y físicos.
E. Hefferon: Es el arte de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad, con el objetivo de localizar los campos quenecesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.
Champan y Alosnso: Es una función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la aplicación de...
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