Teoria de la burocracia
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
TEORIA DE BUROCRACIA
1. Cite 4 características de la burocracia
R/
a. División del trabajo: las actividades son desmembradas en tareas simples de tal modo que cualquierpersona, de cualquier tipo de organización se puede convertir en alguien especializado en un tiempo mínimo, la especialización hace que el trabajo humano sea intercambiable, lo cual contribuye alograr la eficiencia organizacional.
b. Jerarquía de la autoridad: los puestos de los empleados se organizan, según la jerarquía, sobre la cual se estructura la organización.
c.Racionalidad: todos los miembros de la organización son seleccionados con base en la calificación técnica que les permite alcanzar un desempeño adecuado.
d. Reglas y normas: las decisionesadministrativas se basan en reglas, disciplina y controles relacionados con el cumplimiento de los deberes oficiales, aplicados de forma impersonal tanto a los empleados como a los clientes.
2.Cuáles son las funciones de la burocracia.
R/ Especialización: su objetivo es el aumento de la productividad, por medio de los modernos métodos de trabajo un individuo puede convertirse enun conocedor de apenas unas pocas horas de trabajo.
Estructura: su fin es dar forma o contenido a la organización.
Previsibilidad: su objetivo es estabilizar los efectos de lasexperiencias válidas.
Racionalidad: procura establecer juicios de acuerdo con el objetivo, aceptados por criterios generales.
Democracia: su objetivo es establecer la competenciacomo única base para alcanzar y mantenerse en un cargo, la habilidad del individuo define todo.
3. Cuáles son los tres tipos de autoridad segun Max Weber
R/
a. AutoridadTradicional: propia de un orden social sagrado y eterno, basado en el derecho divino, la tradición cultural, la herencia o factores similares.
b. Autoridad Carismática: surge de rechazar la...
1. Cite 4 características de la burocracia
R/
a. División del trabajo: las actividades son desmembradas en tareas simples de tal modo que cualquierpersona, de cualquier tipo de organización se puede convertir en alguien especializado en un tiempo mínimo, la especialización hace que el trabajo humano sea intercambiable, lo cual contribuye alograr la eficiencia organizacional.
b. Jerarquía de la autoridad: los puestos de los empleados se organizan, según la jerarquía, sobre la cual se estructura la organización.
c.Racionalidad: todos los miembros de la organización son seleccionados con base en la calificación técnica que les permite alcanzar un desempeño adecuado.
d. Reglas y normas: las decisionesadministrativas se basan en reglas, disciplina y controles relacionados con el cumplimiento de los deberes oficiales, aplicados de forma impersonal tanto a los empleados como a los clientes.
2.Cuáles son las funciones de la burocracia.
R/ Especialización: su objetivo es el aumento de la productividad, por medio de los modernos métodos de trabajo un individuo puede convertirse enun conocedor de apenas unas pocas horas de trabajo.
Estructura: su fin es dar forma o contenido a la organización.
Previsibilidad: su objetivo es estabilizar los efectos de lasexperiencias válidas.
Racionalidad: procura establecer juicios de acuerdo con el objetivo, aceptados por criterios generales.
Democracia: su objetivo es establecer la competenciacomo única base para alcanzar y mantenerse en un cargo, la habilidad del individuo define todo.
3. Cuáles son los tres tipos de autoridad segun Max Weber
R/
a. AutoridadTradicional: propia de un orden social sagrado y eterno, basado en el derecho divino, la tradición cultural, la herencia o factores similares.
b. Autoridad Carismática: surge de rechazar la...
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