TEORIA DE LA CONTINGENCIA 1

Teoría de la
contingencia

 ¿Que

es Contingencia?

Significa:


Algo incierto o eventual.



Bien puede suceder o no



Una proposición cuya verdad o
falsedad solamente puede conocerse
por laexperiencia o por la evidencia y
no por la razón.

Teoría de la contingencia


Enfatiza que no hay nada absoluto en las
organizaciones o en la teoría administrativa
(arte)



Todo depende(relativo)

del

enfoque

contingente



Debe existir una relación funcional entre
las condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas para el alcance eficaz de los
objetivos de organización.

Preparar
planes de contingencia, no
significa que reconozca la ineficacia de su
empresa



Supone un avance a la hora de superar
cualquier eventualidad que pueden acarrear
grandes pérdidas. (Proactividad y
reactividad)

PLANIFICACIÓN DE
CONTINGENCIA

 Es

mejor planificar cuando todavía
no es necesario.

Los responsables de la planificación
deben:
Evaluar constantemente los planes creados

Deberán pensar en otras situaciones que
se pudieran producir.

 Un

plan de contingencias no
debe quedar estático de lo
contrario sería obsoleto.

Debe ser un documento:



Vivo



Actualizado

Debe corregirse y mejorarlo.

La Planificación de Contingencia debe:



Establecer objetivos estratégicos así como
un plan de acción para alcanzarlos.

 La

contingencia implica trabajar conhipótesis y desarrollar en lo que se
va a basar dicha plana se conoce el
punto de partida y se basará en la
evolución de las necesidades y
recursos, este debe ser exhaustivo
pero sin entrar endemasiados
detalles.

CONTINGENCIA COMO CONTROL

Lo externo influye en lo interno


Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que
incluye todo lo que rodea a la organización, este
puede analizarse en dossegmentos: 

1) Ambiente general: Es el macro
ambiente, común a todas las
organizaciones.
*Condiciones tecnológicas
legales
*Condiciones políticas
económicas
*Condiciones demográficas
ecológicas...