Teoria De La Contingencia

Teoría de la Contingencia.
En 1951 es desarrollada esta teoría por Fred Fiedler (nació en 1922, fue uno de los principales científicos en la psicología industrial. Fue el psicólogo de negocios y degestión en la universidad de Washington), a través de la relación rendimiento organizacional-actitudes del líder.
Esta propone que el desempeño de grupos eficaces depende de la relación del líder consus subordinados y la magnitud en que se ejerce control e influencia sobre ellos.
Para medir esas variables, se desarrollo una escala llamada “El compañero de trabajo menos deseado” (CMP), el cualconsiste en escoger un participante y realizarle un cuestionario y pedirle que piense en la persona que el piense que no puede trabajar muy bien.
Fiedler y sus asociados propusieron que “La conductacorrecta del líder dependía de que si la situación del grupo era favorable o desfavorable”. Las tres dimensiones que determinan la circunstancia anteriormente descrita, son las siguientes:
1)Relacion líder-miembro: esta se refiere a la relación de confiaza y amistad que tenga el líder con sus miembros.
2) Estructura de la tarea: se refiere a la magnitud, explicación de la tarea, demanera que el trabajo sea realizado por medio de una estructura establecida, asi también el determinar con claridad objetivos, metas, funciones, etc.
3) Poder del puesto o posición: la magnitud en elque el puesto o la posición le permite al líder influenciar a sus subordinados y que acepten sus disposiciones.
A través de estas tres dimensiones Fiedler creó ocho posiciones de grupo y asírelaciono lo favorable de cada situación, en el cual se muestra y refleja a continuación:

Según el cuadro anterior podemos apreciar que cuando la situación es muy favorable o muy poco favorable es masconveniente in líder orientado a la tareas, pero cuando la situación es oderadamente favorable es mas conveninte un líder orientado a las relaciones.

Críticas al modelo de fiedler.
Sin embargo,...