Teoria de la desicion

Teoría de la decisión
Decisión: proceso deliberado que lleva a la selección de una acción determinada entre un conjunto de acciones alternativas desechadas.
El ser humano pretende modificar el universo (realidad) porque piensa que por el simple paso del tiempo, el mismo no llegara a la forma que se desea.

A partir de esto se puede tomar dos tipos de decisiones:
1- Adaptativas: pretenden queel estado del U no se modifique. Consisten en la adaptación del D (su propio universo, entorno, variables bajo su control) a los sucesos no controlados por el, solo modifican el sub U propio. Ej.: llevar paraguas por si llueve
2- Modificatorias: pretenden que el U sea modificado. Implica modificar los sucesos que puede influir sobre nuestros objetivos.
Influencia: proceso por el cual unindividuo o grupo (A) modifica la conducta prevista por otro agente o conjunto inanimado de elementos (B).
Esta modificación consiste en cambiar la probabilidad de la conducta de B entre varias conductas posibles. Si B tiene varias conductas Bi de las cuales solo Bk será elegida puede describirse entonces:
- Bk tiene probabilidad 1 de ser realizada
- Bi tiene probabilidad 0 de ser realizada paratodo i distinto de K
Influencia absoluta: si A sobre B puede lograr que la conducta de B no sea Bk sino cualquier otra (Bg) de modo tal que sea asumida la conducta Bg
Influencia relativa: si A en lugar de lograr la certeza de una conducta determinada logra modificar las probabilidades incrementando sustancialmente la probabilidad de una conducta predeterminada. Ej.: B puede asumir las conducta B1,B2 y B3 y si A desea la B3 tiene influencia relativa si logra que B3 sea mayor que B1 INFLUENCIA = DECISION + ACCION
Proceso decisorio: conjunto de actividades estructuradas en pasos para llegar a la decisión.
La decisión es previa a la acción, esta implica un proceso de meditación, reflexión, razonamiento, obtención de información y conocimientos
La acción pura sin la deliberación previa essolo una selección o un reflejo biológico.
La decisión solo podrá modificar el U si solo origina una acción, Generalmente las modificaciones no son las imaginadas por el D, se puede decir que la acción opera con hechos y la decisión con imágenes. A la TD solo le interesa la decisión, independientemente si se corresponde o no con la acción.
Praxiologia: disciplina que pretende sistematizar elestudio de la acción humana, es la teoría de la acción.
Decidir - definición en sentido restricto y amplio.
Sentido restricto: seleccionar entre varias, una y solo una entidad alternativa. Hay decisión cuando siendo posibles varias respuestas se elige una entre ellas.
Sentido amplio: es llevar a cabo el proceso por el cual se establecen, analizan y evalúan alternativas a fin de seleccionar una ysolo una.
Decidir implica siempre seleccionar, pero seleccionar no siempre implica una decisión. La decisión es un proceso complejo solo posible para una especie superior. La selección es una actividad simple, carente de percepción y razonamiento. Una maquina puede elegir pero no puede decidir.
Decisión (F) = selección de una alternativa Sk E S, por un sujeto D, en determinado momento T, luegode cierto proceso de reflexión.
Alternativas mutuamente excluyentes: cuando se decide se opta por una alternativa rechazando las otras. De esto se obtiene 2 conclusiones:
* Por lo menos deben existir 2 alternativas para elegir
* Al elegir una opción, las demás quedan absolutamente rechazadas, al menos en esta ocasión
Las opciones rechazadas pueden causar una carga psicológica por lasoportunidades perdidas, causando temor y dudas al D. La TD considera que los mundos esperados deben ser más valiosos que los perdidos.
El tiempo en el proceso decisorio
Proceso decisorio
Inicio Acto P Eleccion Acción T
Comienza el acto Acto previo Final del
Decisorio a la decisión proceso decisorio

El D se ve obligado a proyectarse al futuro, a hacer una...