Teoria de la educacion

Teoría de la planificación
Aspectos teóricos de la planificación, modelos, herramientas, tipos de planificación con ejemplos.
Concepto:
La planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento.
La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de un proyecto, ya que se requierenmúltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego será concretado.
En una organización, los directivos son quienes tienen que realizar los planes que serán regidos por la planificación, la operación y ejecución de los planes puede haber sido realizada por una única persona u otro individuo, que obligatoriamente tendrá queconocer y comprender el nivel de planeamiento que se ha querido o podido llevar a cabo.
Según Graffe la intencionalidad del hombre de darle racionalidad a sus acciones y crear así condiciones más favorables para el desarrollo de los procesos sociales y de las instituciones de acuerdo a sus necesidades, en función de restarle incertidumbre a su propio futura.
Esto quiere decir que en lamedida en que el hombre tenga más acciones que controlar, se hace más necesario el uso de la planificación, para así poder tener dominio de las acciones y del rumbo que éstas tomen, es decir entre más tareas y más obligaciones tenga que realizar el hombre, es cuando más se hace indispensable planificar.
Ejemplos: Planificar estrategias de ventas, fiesta, reuniones, juegos deportivos, etc.
Modelos dePlanificación:
Existen diversas clasificaciones de modelos, según Molins (1998) son gran utilidad ya que los mismos sintetizan de manera esquemática los elementos constituidos y relaciones esenciales que se presentan en cada una de las fases del proceso de planificación.
Estos modelos son:
Modelo Normativo: consiste en la definición del futuro del objeto o sistema a planificar, apoyado en ladelimitación del modelo analítico, estableciendo los objetivos a lograr, estrategias a aplicar, los medios requeridos y la delimitación de espacio y tiempo de la consecución de dicho futuro predecible.
. Ejemplo: Sacar el registro mercantil de una zapatería. En este caso la definición del futuro es operar con legalidad en la venta de calzados cumpliendo con la normativa para sacar el registromercantil como: sacar el R.I.F, tener el acta constitutiva, poseer libro de acta, identificación de los asociados, pagar el registro dependiendo del capital, delimitación del espacio donde va a funcionar la empresa, objetivo que persigue. Todo esto para en un futuro poder operar legalmente. Todo esto previamente planificado garantiza el buen funcionamiento de la zapatería.
Modelo Operativo: estese deriva directamente y consiste en la definición detallada de las líneas de acción a ejecutar, los medios requeridos y los agentes ejecutores para lograr el futuro propuesto para el objeto o sistema a planificar.
Ejemplo: Sistema contable de una empresa. Este sistema debe ser capaz de permitirle a la organización poder registrar los movimientos contables diario, semanal, quincenal y mensual,siendo esta la línea de acción, para poder visualizar los ingresos, egresos y ganancias, de tal forma que se puedan tomar decisiones en base a cifras reales, interviniendo un asistente operativo y un administrador, como medio una computador para agilizar y almacenar los movimientos contables y tener los resultados al momento.
Modelo Instrumentación o de implementación: debe incluir lascondiciones y medios necesarios que aseguren que pueda iniciarse la ejecución del plan, así como el modelo de prevención, contentivo del conjunto de consecuencias no deseables que puedan derivarse de la ejecución del modelo operativo diseñado y el grupo de medidas para contrarrestarlas y así asegurar que el plan pueda ejecutarse con eficacia.
. Ejemplo: Plan república en las elecciones a gobernadores y...