Teoria De La Empresa

TEORIA DE LA EMPRESA 3ER PACIAL

Producción: Es la transformación de insumos mediante la optimización y transformación de los recursos. En las empresas de servicios y comercializadoras se le llamaoperación.
La administración de la producción consiste en planear, organizar, dirigir y controlar todos los procesos productivos para convertir los insumos en productos de alta calidad.
Funciones:Programación de la producción: Aquí intervienen instalaciones, insumos, equipos, maquinaria, tecnología, y mano de obra. Sistemas de producción mas utilizados:
Procesos: El producto pasa a través deuna serie de procesos y se produce de manera intermitente.
Ordenes: Se determinan las cantidades específicas por lote de producción, de acuerdo a los requerimientos del cliente.
Diseño ydesarrollo del producto: Debe satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, debe reunir los requisitos de facilidad de uso, funcionalidad, confiabilidad, calidad y contabilidad. Etapas:
*Generación de ideas
* Selección de ideas
* Desarrollo de prototipos
* Pruebas de mercado
* Diseño de prototipo definitivo
* producción

Control de producción
La técnica mas utilizada esel MRP y los presupuestos, sirven para control de la las operaciones y comprenden estimación de gastos, ingresos, ventas y costos de distribución.

Control de calidad
La calidad es el cumplimientode los requisitos para la satisfacción de las necesidades del cliente. Tiene 6 caraeristicas que distinguen el control total de calidad del enfoque tradicional:
* Control de calidad en toda laempresa; participación de todos los miembros de la organización en esta labor.
* Capacitación y educación en el área de control de calidad en todos los niveles.
* Auditoria de calidad.* Utilización de métodos estadísticos.
Administración de materiales
Consiste en la optimización de la gestión, abastecimiento, selección, adquisición y control de los insumos y materias primas,...