Teoria de la higiene

Herzberg establece su teoría sobre la motivación, basándose en dos factores que él denomina:
• factores de higiene
• factores motivantes.
Factores de Higiene
Son los que rodeana la tarea. Son externos, es decir, extrínsecos a la misma. Evitan los disgustos de los trabajadores, es decir, su insatisfacción.
Ejemplo de factores de higiene:
• la política de unaempresa (normas y procedimiento)
• la supervisión
• las relaciones interpersonales
• condiciones de trabajo.
• el sueldo
• la seguridad.
Política de laempresa : son actitudes generales dela organización en su conjunto con respecto a la administración en su conjunto con respecto a la administración de sus recursos humanos. Son las políticas generalesde la empresa. Por ejemplo el trabajo de por vida, una buena comunicación con el personal.
Supervisión : es referente al estilo que adopta el jefe para llevar adelante su grupo. Puede ser adecuado oinadecuado.
Relaciones interpersonales : relación del trabajador con sus compañeros, con sus supervisores, con sus subordinado, etc. Cuando hay un mal ambiente, la gente se siente a disgusto.Condiciones de trabajo : aquellas desde el punto de vista fisiológico. Si hay mala dirección, iluminación.
Sueldo : puede llegar a se motivante si esta relacionado con la productividad (a destajo).Seguridad : tener un trabajo estable, normas claras de actuación
[pic][pic][pic]Factores Motivantes
Son intrínsecos a la tarea. Son lo relacionado con la tarea en sí. Se deben contemplar las necesidades dedesarrollo psicológico, considerando y promoviendo las aptitudes que tienen las personas para realizar cosas. Por lo tanto, es intrínseco.
Lo que tiene relación con la tarea es motivante si a travésde ella. Podemos demostrar nuestra capacidad y todo nuestro potencial y ser creativos.
Lo que hace que las personas estén descontentas es la forma en que se las trata y el medio ambiente que las...