teoria de la informacion

UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL





TEORIA DE INFORMACION ORGANIZACIONAL





INTEGRANTES:
Colmenares Raúl
Nieves Rosmery
Peña Jessica
Rojas Héctor
Cabudare, 18 de Abril del 2015

INTRODUCCCIÓN
En los últimos años la comunicación ha desempeñado un rol importante en la vida del ser humano, el hombre tienela necesidad de comunicarse, y espera, a través de esta comunicación, obtener una respuesta. Es necesario conseguir un código o una forma de transmitir el mensaje que sea cónsona con los individuos involucrados para de esta forma minimizar las posibilidades de malos entendidos en la interpretación del mensaje, retardos o pérdida de información a través de canales innecesarios.
La comunicaciónorganizacional estudia la forma en que se da el proceso de intercambio de la información dentro de un empresa, mientras más grande sea una organización mayor será la cantidad de información que maneje y mayor será el reto de lograr que el contenido del mensaje llegue oportunamente a las personas adecuadas, así mismo las personas responsables de manejar el proceso de intercambio y distribución deberánser capaces de conseguir que el mensaje sea tan claro que no dé lugar a interpretaciones ambiguas que pongan el riesgo el logro de objetivos organizacionales.










TEORIA DE LA INFORMACION ORGANIZACIONAL
Las organizaciones no solo se enfrentan a la tarea de codificar los mensajes que reciben, sino también a la de determinar a qué personas deben llegar la información para que se cumplan losobjetivos de la organización. Como en los sistemas vitales una organización debe tener un procedimiento a seguir sobre la información que necesita enviar y recibir para cumplir con su objetivo.
La única constante es el cambio, Weick afirma ´´Las organizaciones y sus entornos cambian tan rápidamente que no es realista mostrar como son ahora porque no es así como serán más tarde´´.
La teoría de lainformación organizacional pone el acento en la comunicación de la comunicación, algo vital para que una organización tenga éxito. Es bastante raro que una única persona o uno solo departamento tenga toda la información necesaria para llevar a delante un proyecto este conocimiento normalmente se encuentra en diversas fuentes. Sin embargo, la tarea de procesar la información o se agota en obtener lainformación, lo difícil es descifrarla y disfrutarla una vez que se a obtenido. Para comprender mejor este proceso se explica dos grandes perspectivas teóricas en la teoría de la información organizacional.

Teoría General de los Sistemas
La teoría general de los sistemas es especialmente útil para comprender las relaciones entre partes de las organizaciones. Las organizaciones están compuestas amenudo por diversos departamentos, equipos o grupos. A pesar de que estas partes muchas veces se dedican a objetivos independientes, para alcanzar los objetivos de la organización normalmente se requiere que se comparta la información que requiere cada grupo.
Las organizaciones dependen de la combinación de a información, de manera que puedan realizar los ajustes necesarios para alcázar losobjetivos. Pueden necesitar información complementaria, quizás necesiten enviar información a otros departamento u otras personas de la organización, o pueden necesitar consultores externos que den sentida la información. Si un equipo fracasa al enfrentar la información necesaria para cumplir su obligación dentro del proyecto, probablemente la organización interna se retrase en la consecución delobjetivo.
Un componente importante de la teoría general de los sistemas, esencial para dar sentido a la información dentro de una organización, es el feedback. Podemos definir el feedback como la información recibida por la organización y sus miembros. Es importante recordar esta información puede ser tanto positiva como negativa. La decisión de la organización de pedir o facilitar feedback es el...