Teoria De La Organización. Reporte De Lectura

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización es el proceso mediante el cual se diseñan objetivos precisos que contribuyan al aprovechamiento de los recursos considerando tanto la filosofía como elcontexto de la institución; sus características la hacen compleja en base al tamaño de la empresa e impersonal. Establece adecuados canales de comunicación en una estructura organizacional no formal contendencia a la especialización y proliferación de funciones. Su tamaño depende del número de participantes.

Por su naturaleza, se encarga de establecer las medidas para el logro de los objetivos de lainstitución.

Diversos autores han escrito sobre el concepto de organización (Agustín Reyes Ponce, Eugenio Sisto Velasco, Koontz, entre otros). En base a sus definiciones, podemos concluir que laorganización se encarga de la asignación de actividades y de la coordinación de todos los recursos dentro de la empresa o institución con el fin de lograr los objetivos propuestos de una maneraeficiente.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La organización establece tanto las unidades organizacionales y las funciones de cada una de ellas, como las rutas de comunicación y supervisión que debe de haberentre ellas. También determina los recursos y actividades necesarios para el logro de los objetivos de la empresa. Los cargos deberán definirse con objetivos, funciones y nivel de autoridad claros yconcisos.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
* Del objetivo: Solo deben existir los puestos que contribuyan a alcanzar los objetivos de la empresa.
* Especialización: El trabajo de una persona debelimitarse, hasta donde sea posible, a una sola actividad.
* Jerarquía: Establecer canales de comunicación abierta entre los niveles altos y bajos de la empresa, definiendo la autoridad yresponsabilidad de los mismos.
* Paridad de autoridad y responsabilidad: El grado de autoridad debe ser directamente proporcional con el grado de responsabilidad de cada puesto.
* Unidad de mando:...