Teoria de la organizacion
09/03/10 - Martes
Anibal Rodriguez Melgarejo
anibalrodmel@yahoo.com.ar
{draw:rect}
Teoría: forma de comprender la realidad.
Organización:
Unidadessociales para el logro de objetivos específicos
Son variaciones simultáneas de variables dependientes. Ej: las ventas afectan las cobranzas.
Sistema social formado por individuos ygrupos que en forma estructurada y dentro de un contexto desarrollan bienes y servicios para lograr ciertos objetivos.
La organización se mueve en un contexto de cambios con 2 fuentes:INTERNOS:
{text:list-item} {text:list-item} {text:list-item}
EXTERNOS
{text:list-item} {text:list-item} {text:list-item}
Componentes de la organización:
Actividad:clara tanto interna como externamente.
Personas: el centro de cualquier organización => comprometerse.
Acuerdos formales de organización: quien decide cuales son las formas dedesarrollo y crecimiento.
La libertad: “la organización informal”
{draw:rect}
16/03/2010 – Martes
La empresa y la organización.
La empresa es una organización que satisfacenecesidades de ambiente, creándolas o dándole respuesta.
La ética y la organización.
No se puede ir contra la ética ni leyes. Esto tiene un factor cultural muy grande.
Ética: conjunto de principiosque determinan la diferencia entre el bien y el mal.
La ética tiene situaciones complejas, entre las más importantes, “la coima”. Y a su vez tiene un factor cultural muy importante, dependiendo de lacultura en el cual donde accione la empresa.
Hoy la ética en el mundo empresario toma más importante, estableciendo donde está el límite.
Efectividad de las organizaciones.
Los dos puntosclaves para la efectividad de las organizaciones, son la estructura y la cultura.
Ej.: CGP, taller, rolex, etc.
Campos de eficiencia:
Recursos Externos: obteniendo insumos y elementos...
Regístrate para leer el documento completo.