Teoria de la Organizacion

1. DISEÑO ORGANIZATIVO: CONCEPTO CLAVES Y
PILARES BÁSICOS:
1.1.

LA ORGANIZACIÓN Y SU ESTUDIO:

Concepto de Organización:
El concepto de organización según Robbins (1990); es la entidad social coordinada de
forma consciente con un límite relativamente identificable que funciona de forma
continua para lograr un objetivo o conjunto de objetivos.
Concepto de Sistema o Entidad:
Es elconjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el entorno. Los sistemas
abiertos son aquellos que se interrelacionan con el entorno en contra de los sistemas
cerrados que no se relacionan con el entorno.

IMPUTS

ORGANIZACIÓN

OUTPUTS

RETROALIMENTACIÓN – FEEDBACK
El Feedback es un mecanismo que tiene un sistema para alcanzar los objetivos
deseados, para ello realiza lassiguientes funciones: a). Comparar los resultados
previstos y reales para detectar desviaciones si las hubiera. b).Si las hubiera analizar
las causas y tomar las medidas correctivas para que la organización vuelva a cumplir
con sus objetivos.
Características de un Sistema o Entidad:
1º Social; Las organizaciones están básicamente formadas por personas, aunque
como es obvio necesitan recursos de otrotipo. 2º Coordinado de forma consciente; No
son organizaciones espontaneas, se forman de forma deliberada y por lo tanto
necesitan una dirección que coordine a todos los elementos. 3º Límites relativamente
Identificados; Debe ser relativamente fácil conocer quien forma parte de la
organización y quién no. 4º Carácter permanente; Cuando se crea es con voluntad de
permanencia. 5º Para ellogro de una misión; Cuando se crea es con voluntad de
permanencia.
Clasificación de las Organizaciones según Blau y Scott (1962):
1º Cuando se crea es con voluntad de permanencia.
2º Asociación de mutuo beneficio (los beneficiados son los propios miembros de la
organización, club privados, asociaciones de vecinos).
3ºOrganización de servicio (los beneficiados son los usuarios de laorganización
ONG’s).

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4ºOrganización de la Comunidad (beneficiaria a la comunidad en su conjunto Admón.
Publica, justicia, ejército).
El Estudio de las Organizaciones:
El estudio de ha abordado desde distintos ámbitos científicos (sociología, economía,
política, derecho, etc.).
Existen 2 enfoques a la hora de llevar a cabo el estudio de las Organizaciones
1º Comportamiento organizativo; Esteenfoque se llama también micro organizativo.
Las ciencias principales que se centran en este tipo son la sociología y la psicología.
Centra su estudio en dos cuestiones: a). Individuos. b).Grupos.
2º Teoría de la Organización: Este es el enfoque macro organizativo. Sus variables
relevantes son la eficacia (consecución de los objetivos) y la eficiencia (con el menor
costo posible de recursos);a). La Organización en su conjunto. b). La interrelación
entre distintas organizaciones.
Ambos enfoques son complementarios y deberíamos conocer ambos en su conjunto.

1.2.

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

Componentes:
1º Patrón de relaciones y Obligaciones formales; Es el patrón que nos indica cómo se
relacionan los diferentes componentes de la Organización. Pueden ser de autoridad,jerarquía, dependencia jerárquica, comunicación y trabajo.
2º La forma en que las tareas se asignan a los diferentes departamentos o personas.
Es necesario asignar las distintas actividades y tareas a los distintos encargados de
realizarlas, en función de sus objetivos.
3º Determinar las formas en que las actividades van a ser coordinadas.
4º Establecer los procedimientos, métodos, políticasque indiquen la forma de realizar
las distintas tareas. La normalización que dependerá del nivel de jerarquía
fundamentalmente, que es lo contrario a discrecionalidad.
Tipos de Estructuras Organizativas:
1º Estructura organizativa Formal; la estructura organizativa está determinada
previamente por la dirección, se representa bajo un organigrama.
2º Estructura organizativa Informal; son las...