Teoria De La Organizacion

Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de Tonalá
Licenciatura en Administración de Negocios






Contenido
INTRODUCCIÓN 2
DIMENSIÓN I.- Intencionalidad explícita. 3
DIMENSIÓN II. La estructura. 5
DIMENSIÓN III. Poder y estrategia. 7
DIMENSIÓN IV.- El contexto. 11
DIMENSIÓN V.- Conclusiones sugerencias y recomendaciones 11
DIMENSIÓN VI.- Sugerencias y recomendaciones para lamejoramiento de este instrumento. 12












INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo tiene como finalidad el análisis de una organización, estudiando su intencionalidad, estructura, estrategias y su contexto obteniendo resultados que presentaremos al final de esta Ruta crítica.
La organización que elegimos para este trabajo fue un minisúper; nosotros lo elegimos porque es una organización que se ubica muycerca de nosotros y podemos acceder fácilmente a la información de la misma.
La relación que tenemos con la organización es de amistad. El hecho de que quede cerca de nosotros hace que conozcamos a los dueños de la organización desde hace ya mucho tiempo, así que la información que obtenemos es directamente de cada uno de los integrantes de la organización, desde los dueños hasta las acomodadoras,utilizando entrevistas para obtenerla.
DIMENSIÓN I.- Intencionalidad explícita.
1- Nombre de la organización de trabajo: Minisúper Lagunitas.
2- Actividad principal de la misma: Venta de artículos de abarrotes, de belleza, de limpieza, artículos personales, productos de carnicería y carnes frías, servicio de recargas de saldo y venta de tarjetas de telefonía móvil.
3- Tamaño de la Organización deTrabajo según:
a) Número de empleados: la OT cuenta con 6 empleados.
b) Nivel jerárquico:
-Dueños.
-Gerente.
-Cajera.
-Almacén.
-Carnicero.
-Acomodadoras.
c) Dispersión espacial: existe solamente una sucursal, que es en la que trabajamos, y cuenta con una sola oficina.
4- Ubicación física de la organización: Calle Ciprés #31 esquina con calle Aldama, Tonalá, Jalisco, C.P. 45400.
5- Fecha defundación: La organización de trabajo se fundó en el año 2000, ah cambiado su giro una sola vez aunque no ah cambiado de dueños, solamente se han integrado dos personas más como accionistas de la organización.
6- La OT fué creada por un matrimonio. La señora Martha García y el señor Alberto López. Ellos tenían un pariente que se dedicaba a la “Renta de Maquinas de videojuegos” o también llamadas“Maquinitas”, de ahí la idea de poner un local con Maquinitas. El matrimonio contaba ya con instalaciones, un local de 5x4mts que podían utilizar. La señora Martha era ama de casa en aquel entonces, por lo que tenía tiempo para atender su nuevo negocio.
Comenzaron rentando sólo tres maquinitas que tuvieron mucho éxito pues alrededor de su ubicación no había competencia y era un lugar en el que habíamucha clientela la cual se conformaba por niños y jóvenes, así que decidieron rentar otras dos maquinitas que provocó que la demanda aumentara aún más.
La señora Martha empezó a vender golosinas para que los que asistían a su local no tuvieran que buscar tan lejos algunas golosinas, de esta manera agregó un ‘plus’ que hizo que sus clientes asistieran más aún a su organización.
Tiempo después, alver que sus ganancias eran buenas, compraron las maquinitas que hasta ese momento rentaban, comprando además un ‘Play Station’ que era la novedad en ese tiempo que hizo que los niños y jóvenes de su alrededor acudieran con más frecuencia.
La acumulación de sus ganancias iba en aumento a pesar de la innovación de los programas de las maquinitas y además de la adquisición de nuevas consolas devideojuegos más novedosas como los ‘x-Box’.
A partir de la introducción del x-box la organización duró aproximadamente 2 años pues los fundadores decidieron dirigir el giro de su organización hacia un mercado más amplio y diferente; se dieron cuenta que cerca de su organización no había ‘tiendas de abarrotes’ ni nada por el estilo y eso lo querían aprovechar.
Debido al capital que tenían su idea...