TEORIA DE LA PLANEACIÓN

Páginas: 2 (477 palabras) Publicado: 14 de febrero de 2016
TEORIA DE LA PLANEACIÓN
CUESTIONARIO
1. ¿Qué conceptos son considerados en la definición de planeación?
Plan, estrategia, táctica, políticas, objetivos, control, ideal, diagnostico, pronostico,meta,
2. Con sus propias palabras defina planeación
Planeación: Es la forma acertada de prever el futuro y poder controlarlo, estableciendo acciones correctas y pertinentes en la toma de decisiones parael cumplimiento de mis objetivos.
3. Mencione algunos beneficios de la planeación
La planeación me permite tomar decisiones e implementar acciones o actividades que encaminen mi organización hacia unfuturo exitoso, me permite establecer objetivos y definir metas, de igual forma permite el análisis del presente y un pronóstico del futuro que de forma directa o indirecta afecten mi visión y deforma eficaz poder afrontarlo.
4. ¿Qué entiende por plan, programa, ideal, objetivo, meta, estrategia, táctica, políticas, diagnostico, pronóstico, y control?
Plan: Es la acción a seguir, es el conjuntogeneral de requisitos para desarrollar las actividades.
Ideal: Es un resultado deseado pero que muy difícilmente podemos cumplir pero si podemos aproximarnos.
Objetivo: Es un resultado deseado y esprimordial el cumplimiento de este dentro de la organización.
Meta: Es un resultado especifico a corto plazo.
Estrategia: Es el “que” voy hacer, es un proceso de designación de objetivos políticas yrecursos para cumplir con lo que quiero realizar.
Táctica: Es el “como” lo voy hacer, es la forma estructural y especifica de las actividades a realizar en la estrategia.
Políticas: Es una guía que seestablece para el cumplimiento de una acción.
Diagnóstico: Es la definición o estudio de la situación actual de la compañía, es decir de cómo se encuentra en la actualidad.
Pronostico: Es la definiciónde hacia dónde se dirige la compañía, de acuerdo con la situación actual de esta se establece un direccionamiento o un estudio del futuro de la organización.
Control: Es la evaluación y seguimiento a...
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