TEORIA DE LA REINGENIERIA ADMINISTRATIVA




Es un proceso comúnmente aplicado en la actualidad por las empresas, la reingeniería es una teoría que se aplica en la administración que permite la modernización, la transformación yreestructuración; el objetivo al aplicarla es el mismo, aumentar la capacidad para competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la producción de bienes o prestación de servicios.
Unode los aportes que hace reingeniería es que se enfatiza en crear la necesidad de competir cada vez mayor y lograr un mejor éxito y siga en pie en el mundo de los negocios, generando economías abiertasaplicando presión que motiva la aplicación de la técnica de la reingeniería, en la cual tienen que mejorar su rendimiento en todas las aéreas para así cumplir con las nuevas demandas de los mercados.La reingeniería pretende, establecer cambios radicales en la forma de operar y de pensar según lowenthal: “es repensar y rediseñar los aspectos fundamentales de la estructura organizacional y laoperación de los procesos hacia el aspecto de mayor ventaja competitiva de la organización, para lograr mejoras espectaculares en diseño de la organización”.
Uno de los sinónimos mas comunes de lareingeniería o de los que más se utilizan son los de innovar sistemas y procesos que muchas empresas se encaminan en esos principios administrativos que pueden obstaculizar la eficiencia que demandan losclientes, muchas veces son víctimas de los sistemas de procedimiento engorrosos. Ya lo que vienen siendo las nuevas empresas para no pasar por estos procesos los han venido organizando porhomogeneidad de funciones

CONCEPTO
Definición formal: en esto podemos decir que es una revisión fundamental y un rediseño tanto en el rendimiento y alcanzar el rendimiento apropiado en el cual se revisan loscostos la calidad el servicio que se preste y la rapidez con que se agá esta teoría es según Hammer & Champy.
En esta definición podemos señalar cuatro aspectos que debemos tener en cuenta:...