Teoria de la transicion orientada en las personas

“TEORIA DE LA TRANSICION ORIENTADA A LAS PERSONAS”
CARACTERISTICAS DE LA TEORIA
-Parten de la escuela clásica pero con un acento mayor en lo referente a las relaciones humanas y laestructura organizacional
-Muestra la preocupación de la psicología y de la sociología
-Identificar la nueva concepción de administración a partir de una nueva concepción de lanaturaleza del ser humano: el hombre social.
-Interacción entre directores y subordinados.
-Dan mayor importancia de las relaciones humanas
-Es indispensable conciliar y armonizar las dosfunciones básicas de la organización industrial: la función económica (producir bienes o servicios para garantizar el equilibrio externo) y las función social (brindar satisfacciones alos participantes para garantizar el equilibrio interno).

LIMITACIONES DE LA TEORIA
La cooperación entre los individuos surge de las necesidades de sobrepujar las limitaciones querestringen la actuación aislada de cada uno
Tales limitaciones pueden ser:
A) De naturaleza biológica
B) De naturaleza física
C) De naturaleza psicológica
D) De naturaleza socialLa concepción de “hombre social” avanzó respecto a la del “hombre económico- racional”, pero no fue suficiente para describir a la persona en el lugar de trabajo. Una premisa alparecer obvia, que los empleados satisfechos son más productivos, no fue lo suficientemente comprobada en numerosos estudios, lográndose resultados en los incrementos de la productividaden rangos no espectaculares. El ambiente de trabajo es solo uno más de los factores que afectan la productividad, y no el de mayor peso. Se puede concluir que la definición exacta de lamedida satisfacción en el trabajo y desempeño, es muy compleja.

“Una persona no debe de dar órdenes a otra, sino que ambas deben estar de acuerdo en resolver órdenes de la situación”