Teoria De La X & Y

Teoría  X y Teoría Y de McGregor (1966)

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa.  La teoría “X” supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados através del castigo y que evitan las responsabilidades.  La teoría “Y” supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y,que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.  Más adelante, se propuso la teoría “Z” que hace incidencia en la participación en la organización (Grensing, 1989)
 Hipótesis X | Hipótesis Y |
- La gente no quiere trabajar.
- La gente no quiere responsabilidad, prefiere ser dirigida.
- La gente tiene poca creatividad.
- La motivación funciona solo alos niveles fisiológicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar. | - Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente.
- La gente prefiereautonomía.
- Todos somos creativos en potencia
- La motivación ocurre en todos los niveles
- Gente Motivada puede autodirigirse |

Estrategia 7: Cuando sea posible, deja a tusalumnos tomar decisiones!
Los beneficios de darles a los niños de esta posibilidad son varias, entre las más importante, es que realmente motiva al niño; se sienten más responsables de sudecisión y del resultado del mismo; y de igual manera, su sentido de responsabilidad e identidad aumentan.
El éxito para esta estrategia es ofrecerles opciones que sean igual deaceptables para ti, como profesor y que cumplan con el mismo objetivo.
Estrategia 8: Demostrar que realmente te interesas por tus estudiantes y su progreso!
Asegúrate que cada uno de tusestudiantes se sienta reconocido, valorado y parte integral de la clase. Para esto es importante conocer las necesidades de cada uno y estar atento a su progreso individual, como grupal.