Teoria de las 3 necesidades de McClellan

INTRODUCCION
En este ensayo se expondrá las necesidades de McClellan que son 3, estas nos dicen que hay tres tipos de trabajadores. Conoceremos las características de cada uno.
DESARROLLO

En esta teoría el psicólogo David McClellan dice que todo ser humano tiene tres necesidades y que estas las demuestra en su área de trabajo. Estas necesidades son:
Necesidad de Logro: impulso porsobresalir, luchar por tener éxito. En esta necesidad el trabajo se entiende como un desafío y las dificultades como retos. Los trabajadores con esta necesidad se esfuerzan y quieren alcanzar el éxito, prefieren hacer las cosas por ellos mismos y por esto trabajan mejor solos que en equipo.
Necesidad de Poder: esta necesidad se puede definir como el deseo de mando y liderazgo. Búsqueda de organización,efectividad y obediencia. Los trabajadores con esta necesidad no son obligatoriamente jefes pero si sienten la responsabilidad de un líder para con sus compañeros de trabajo, busca un ambiente en el que todos puedan lograr mayor calidad de trabajo, son excelentes trabajando en equipo. Pueden ser dos tipos de poder: institucional, que es el que organiza a todos y juntos logran alcanzar metas que seproponen como grupo, y personal, este solo busca el dirigir a personas y tener autosatisfacción.
Necesidad de Afiliación: deseo de establecer relaciones interpersonales. En esta necesidad los trabajadores valoran más el comportamiento y el trato entre sus compañeros que la competencia, se ayudan en vez de pisotearse, buscan la integración.

CONCLUSION
Con esta teoría McClellan nos proponepensar cuales son los motivos que nos mueven a lograr nuestras metas y nuestros objetivos. Si lo hacemos simplemente por escalar puestos y por un mejor salario sin importar que les pase a los que son nuestros compañeros de trabajo o si nos motiva el hecho de también tener una buena relación con ellos, y saber que nos podemos sentir apoyados. También el hecho de tener claro nuestros objetivos y lo quenos mueve a lograrlo y los medios que queremos utilizar para realizarlo, pueden ayudarnos a la hora de definir nuestras prioridades.
BIBLIOGRAFIA
http://www.blogcapitalhumano.com/2008/08/29/las-3-necesidades-de-mcclelland/

INTRODUCCION
Esta teoría nos habla de lo que piensa el trabajador antes de realizar su esfuerzo, conoceremos una formula para saber la motivación y los factores de estaformula.
DESARROLLO
Esta teoría se basa en la siguiente frase: “El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral esta directamente relaciona con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena”. Esto quiere decir que el trabajador se esfuerza cuando sabe que su empeño y su trabajovan a ser valorados y recompensados de tal manera que todo lo que el sacrifico y todo el tiempo que le dedico a esa tarea sea remunerado con su recompensa.
La motivación en esta teoría se plantea con 3 factores:
Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Esta es única para cada empleado, le afecta su experiencia y puede cambiar al transcurso del tiempo.Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea. Es como la confianza en si mismo y en su trabajo.
Medios: estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa. es como va a realizar la tarea.

A cada factor se le asigna un número entre 1 y 0, el valor asignado puede ser negativo; después se aplica la siguienteformula para poder medir la motivación:
Motivación= V x E x M
En la práctica es casi imposible obtener mediciones fiables ya que los valores son subjetivos.
CONCLUSION
En esta teoría se pueden ver el proceso mental que los empleas utilizan para motivarse piensan en todo lo que pueden hacer pero lo hacen sin saber que lo están haciendo. Es una buena teoría ya que se puede medir la motivación...