teoria de las contingencias

 

 

 

 

 
Empresa y su entorno.
Clase:12600
Mtra. Norma Ruiz R.
15/09/15
TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS.
Estrella Pineda R.
00265463
TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS.
En la década de 1960 TomBurns, G.M. Stalker. Paul Lawrence y Jay Lorch formularon
la teoría de las contingencias la cual dice que: no hay manera óptima de organizar,
porque, las estructuras y los sistemas de control queeligen los directivos dependen de
las características de medio en el que se desenvuelve la organización.
El grado en el que cambia el ambiente exterior afecta la capacidad de la organización
para obtenerrecursos. Los cambios tecnológicos permiten la creación de nuevos
productos que desplazan a los anteriores.
Entre más rápido cambia el entorno es mas difícil conseguir recursos y es mas grande
lanecesidad de los administradores para hallar nuevas maneras de coordinar las
actividades de los trabajadores.
Para ello se propusieron dos formas básicas en las que los administradores pueden
organizar ycontrolar las actividades.
1.- Estructura mecanicista.
*La autoridad esta centralizada
*Las tareas y funciones son especificas y claras
*los subordinados esta vigilados.
2.- Estructura orgánica.
*Laautoridad se descentraliza en los gerentes medios y de primera línea.
*Las tareas y funciones son meno restringidas.

PENSAMIENTO EN SISTEMAS.
Un sistema es una entidad cuya existencia y funciones semantienen como un todo por
la interacción de sus partes.Una organización empresarial es un sistema, que se
descompone a su vez en pequeños subsistemas, nosotros vivimos en un mundo de
sistemas(cuerpo, familia, país). Los sistemas tienen las siguientes características:
§
§

§
§
§

Tamaño óptimo. Si un sistema aumenta o disminuye de tamaño es posible que
deje de funcionar.
Propiedadesemergentes. Cada sistema tiene unas propiedades intrínsecas, y
distintas a las de las partes, que sólo emergen cuando actúa el sistema
completo.
Si se descompone un sistema se pierden sus propiedades.
Todo...