Teoria de las decisiones
Esta escuela manifiesta que la ejecución administrativa se lleva a cabo por medio de decisiones, considerando a la empresa como un ente, a la administracióncomo un sistema y la toma de decisiones como un proceso; dice que cuando existen varios cursos de acción estos pueden analizarse en cada uno de sus pasos o elementos, comparando entre ellos susventajas y desventajas antes de elegir uno. Postula a la empresa como un ser capaz de adaptarse y evaluar diferentes grupos de circunstancias.
Al llevar acabo esta escuela en la administración, lo que seintenta es que al momento de examinar a fondo las decisiones, también se examina la esfera total de la administración de la empresa (su estructura organizacional, el desarrollo y la utilización deinformación básica, análisis de metas empresariales etc.) por lo que la toma de decisiones se transforma en una visión general del sistema con el análisis de todos los factores implicados.
Podemosdividir a las decisiones en dos categorías:
Complejas: Implican muchos factores con interrelación entre ellos y que son difíciles de resolver con simpleza.
Simples: Suponen poco esfuerzo y cada uno de susfactores puede ser conocidos y analizados en niveles más bajos (contadores, técnicos etc.)
Ventajas:
+ Se pueden definir problemas que pueden resultar confusos
+ Se aprende a analizar problemas demejor manera
+ Se puede apreciar con claridad las relaciones entre diversos factores
+ Los esfuerzos para llegar a una meta se unifican, por lo que las soluciones no se vuelvan únicas a ciertas áreas ydispersas.
+ Al tomarse decisiones básicas se hace más fácil decidir los problemas rutinarios.
Desventajas:
- El análisis de los factores puede resultar muy complejo, el conjunto de cada factor ysu relación puede hacerse muy difícil de conocer y puede al final olvidarse el conjunto principal.
- La toma de decisiones puede ser muy compleja, por lo que los recursos y esfuerzos para llevarla a...
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