teoria de las expectativas

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA



MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLIC

TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
VICTOR VROOM

ALUMNA:
Norma Ariana GomezDiaz






TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
Es un modelo de motivación laboral presentado por Victor Vromm y ampliado por Poster y Lawler.
El esfuerzo por obtener un alto desempeño laboral ,esta directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que una vez alcanzado el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.
Motivación es elnivel de deseo que tiene una persona para alcanzar una meta.Es única para cada empleado , esta condicionada con la experiencia y puede variar con el tiempo.
Es la estimación que posee una personasobre la obtención de una recompensa.
La motivación según Vroom es producto de tres factores
Valencia en el nivel del deseo que una persona tiene para alcanzar una meta . Es única para cada empleado, esta condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.
Expectativa el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá , la realización de una tarea o bienconvicción que posee la persona que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado.
Instrumentalidad
Esta representada por el juicio que realiza una persona una vez realizado eltrabajo , la organización lo valore y reciba su recompensa.
Factores que influyen en las expectativas
Capacidad
Dominio que el individuo tiene de las competencias , rasgo característico de lapersonalidad difícil de modificar
Factores que influyen en la instrumentalidad
Recompendas extrínsecas similares a los valores de higiene de Herz y intrínsecas abarcan la satisfacción personal.
Medioses la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.
La combinación de estos tres elementos produce la motivación en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los...