Teoria de las jerarquias
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES.
La teoría más conocida de la motivación es la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Él presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humanoexiste una jerarquía de las siguientes cinco necesidades.
1. Fisiológicas: incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales.
2. De seguridad: incluye la seguridad yprotección de daños físicos y emocionales.
3. Sociales: incluye afectos, la sensación de pertenencia, aceptación y amistad.
4. De estima: incluye factores internos de estima, como el respeto a unomismo, la autonomía y los logros; y factores externos como el status, el reconocimiento y la atención.
5. De autorrealización: el impulso de ser lo que se es capaz de ser; incluye el crecimiento,alcanzar el potencial de uno y la autosatisfacción.
A medida que se satisface cada una de estas necesidades en lo sustancial, el siguiente nivel de necesidades se vuelve do minante, el individuosube por los escalones de la jerarquía. Desde el punto de vista de la motiva ción, la teoría indica que, aunque ninguna necesidad se satisface siempre, una necesidad que ha quedado en gran partesatisfecha ya no motiva. De manera que si uno desea motivar a alguien, de acuerdo con Maslow, necesita comprender en qué nivel de la je rarquía está en la actualidad, y enfocarse a la satisfacción de lasnecesidades en ese nivel o el siguiente superior.
La conclusión natural a la que se debe llegar partiendo de la clasificación de Maslow es que, en tiempos de abundan cia económica, casi todos lostrabajadores con empleos permanentes han satisfecho de manera considerable sus necesidades de orden inferior (Fisiológicas y de Seguridad).
La teoría de las necesidades de Maslow ha recibido un amplioreconocimiento, en particular entre los administradores profesionales. Sin embargo, por desgracia, la investigación no respalda en general dicha teoría. Maslow no proporcionó una veri ficación...
La teoría más conocida de la motivación es la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Él presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humanoexiste una jerarquía de las siguientes cinco necesidades.
1. Fisiológicas: incluye el hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades corporales.
2. De seguridad: incluye la seguridad yprotección de daños físicos y emocionales.
3. Sociales: incluye afectos, la sensación de pertenencia, aceptación y amistad.
4. De estima: incluye factores internos de estima, como el respeto a unomismo, la autonomía y los logros; y factores externos como el status, el reconocimiento y la atención.
5. De autorrealización: el impulso de ser lo que se es capaz de ser; incluye el crecimiento,alcanzar el potencial de uno y la autosatisfacción.
A medida que se satisface cada una de estas necesidades en lo sustancial, el siguiente nivel de necesidades se vuelve do minante, el individuosube por los escalones de la jerarquía. Desde el punto de vista de la motiva ción, la teoría indica que, aunque ninguna necesidad se satisface siempre, una necesidad que ha quedado en gran partesatisfecha ya no motiva. De manera que si uno desea motivar a alguien, de acuerdo con Maslow, necesita comprender en qué nivel de la je rarquía está en la actualidad, y enfocarse a la satisfacción de lasnecesidades en ese nivel o el siguiente superior.
La conclusión natural a la que se debe llegar partiendo de la clasificación de Maslow es que, en tiempos de abundan cia económica, casi todos lostrabajadores con empleos permanentes han satisfecho de manera considerable sus necesidades de orden inferior (Fisiológicas y de Seguridad).
La teoría de las necesidades de Maslow ha recibido un amplioreconocimiento, en particular entre los administradores profesionales. Sin embargo, por desgracia, la investigación no respalda en general dicha teoría. Maslow no proporcionó una veri ficación...
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