Teoria de las organizaciones, escuelas

Escuela de la administracion cientifica:
La primera escuela de la administracion fundada por frederic winslow taylor, ingeniero consultor que trabajo en diferentes plantas industriales. su deseo eralibrar al trabajador de sus esfuerzos fisicos y aumentar su productividad y calidad de vida. Centro sus estudios en la relacion hombre-maquina-produccion, trato de que el hombre tenga un nivel deproductividad similar al de una maquina.
Conceptos de Taylor:
1. Estudio los tiempos y movimientos en una organizacion.
2. Seleccion del obrero y capacitacion.
3.Cooperacion
4. Responsabilidadcompartida
5. Premio por productividad.
6. orden

Escuela de la administracion industrial:
Fundada por henri fayol, para el adminitrar era gobernar los negocios, buscaba una igualdad entre lasrelaciones de la organizacion.
Tareas del adinistrador:
planificar,preveer las actividades futuras
Organizar los recursos humanos y materiales
dirigir, mandar en la organizacion
coordinar lasactividades
controlar que se cumplan las actividades y en que medidas se cumplen las metas,objetivos.
Funciones Basicas:
Funcion Tecnica: Productividad
Funcion comercial: compra y venta
Funcionfinanciera: administracion del dinero.
Funcion de seguridad: cuidado del patrimonio y los recursos humanos.
Funcion de contabilidad: control y registro de la informacion
Funcion administrativa: Planificar,organizar,dirigir,coordinar y controlar.
Principios de Fayol:
Autoridad y responsabilidad: es la autoridad de mandar y obedecer y la responsabilidad de cumplir con las tareas. el jefe tiene laautoridad de aplicar sanciones y la responsabilidad de supervisar
centralizacion: en los pequeños negocios se produce centralizacion absoluta el jefe da ordenes directamente a sus subordinados, en lasgrandes empresas hay descentralizacion tienen una cadena de mando y las ordenes se dan por niveles jerarquicos.
disciplina: respeto y obediencia, debe haber jefes buenos y justos, convenciones claras...