Teoria de las organizaciones

1. Brahma y Antártida siempre fueron competidores tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación?
Cambiaron la competencia agresiva por la asociacióny cooperación porque querían competir en el mercado internacional, ya que debido a la globalización había muchas empresas más grandes que cada una de ellas , la cual en cualquier momento podríanapoderarse de sus consumidores e invadir su mercado.

2. Elabore una lista de las posibles ventajas y desventajas de la megafusión en cada empresa.
VENTAJAS
Tener mayor capacidad para podercompetir con empresas grandes internacionales.
Tener opción de ampliar su mercado.
Fijar los precios de sus productos a razón de que ya no existe competencia entre ellas.
Convertirse líder comoempresa privada en Brasil.
Compartir ideas diferentes en beneficio de una sola organización.
DESVENTAJAS
Tener que realizar una reestructuración para la nueva Empresa.
Llegar a acuerdos comunes, cuálserá la mejor idea?
Competencia interna.
Para el consumidor dejar de beneficiarse de las ofertas debido a la competencia entre ellas.

3. Desde su punto de vista, ¿Qué factores llevaron a esamegafusión?
Evidentemente la amenaza de la globalización, la competencia integrada por 34 países americanos en el ALCA y sus objetivos de ampliación de mercado, sabían que al unirse incluso podríansalir a competir fuera de su mercado habitual.

4. ¿Cómo será la administración de la nueva compañía en manos de enemigos tradicionales?
Al principio un poco difícil ya que cada una de ellas teníasu propia manera de administrar en base a sus recursos que disponía pero mejorara porque ahora son compañeros y tendrán que seleccionar sus mejores ideas ya que tienen en común los mismos objetivos.5. ¿Cuál es la misión de la empresa?
La misión es ampliar su mercado, mejorando su producto, su calidad y su precio, para que de esta manera el consumidor prefiera su marca y desplace a la...