Teoria de las organizaciones

ORGANIZACIÓN: una organización es cuando dos o más personas trabajan juntas de manera estructurada (formal o informal) con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. (para alcanzar dichas metas se necesita un plan y además adquirir o asignar los recursos) (Por ejemplo, un elemento básico de toda organización es su meta o propósito. La meta puede cambiar – ganar elcampeonato, entretener al público, vender un producto-pero sin una meta, ninguna organización tendría razón de ser).

TIPOS DE ORGANIZACIONES:
A- Organizaciones según sus fines: en este caso la clasificación es teniendo en cuenta el motivo principal que tienen para realizar sus actividades. En este contexto las organizaciones pueden ser:
1). Organizaciones con fines de lucro: son las queconocemos como empresas, y tienen como unos de sus principales fines generar una ganancia o utilidad determinada para sus propietarios o accionistas.
2). Organizaciones sin fines de lucro: éstas se caracterizan por tener como fin el cumplir con un rol determinado o función, en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello. Ejemplos de este tipo de organizaciones son las organizaciones nogubernamentale s (ONG), la Iglesia, etc.

B- Organizaciones según la estructura: se tiene en cuenta si tienen o no una estructura y sistema oficial y definido tanto para la toma de decisiones como para la comunicación y el control. Según esta perspectiva las organizaciones pueden ser:
1). Organizaciones Formales: cuando se habla de organización formal estamos hablando de la
estructuraorganizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos y todos aquellos aspectos que expresan cómo serán las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de alcanzar los objetivos y a la vez mantener el equilibrio.
2). Organizaciones Informales: en este caso son las organizaciones que cuentan con medios no oficiales de comunicación, pero queinfluyen en ella y en la toma de decisiones y el control. No hay un organigrama bien definido.

C- Organizaciones según su grado de centralización: en esta clasificación se tiene en cuenta en qué medida se delega la autoridad; y por lo tanto las organizaciones pueden ser:
1). Organizaciones centralizadas: es donde la autoridad se concentra en la parte superior, y casi no hay delegación deautoridad para la toma de decisiones en los niveles inferiores de la organización. Un ejemplo puede ser el ejército.
2). Organizaciones descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad para la toma de decisiones se delega en los niveles inferiores. En general, las empresas descentralizadas suelen ser las que tienen mejor capacidad de respuesta y creatividad, y por lo tanto pueden enfrentarmejor ambientes complejos y cambiantes.

“Es importante aclarar que una misma organización puede pertenecer a dos o más tipos de organización”.
Una organización con fines de lucro, informal y centralizada podría ser una pyme familiar donde no siempre hay una estructura formal definida, sin embargo, se busca una utilidad o beneficio, pero la autoridad está en cabeza del dueño o jefe de familia.ENTORNO ORGANIZACIONAL: son todos aquellos factores internos o externos o ambientales que influyen directa o indirectamente sobre una organización (ninguna son autosuficientes ni autocontenidas, intercambian recursos con el ambiente externo, consumen recursos los transforman y luego los devuelven al ambiente externo).
1) ELEMENTO EXTERNO DE ACCIÓN DIRECTA:
a- Consumidores: intercambianrecursos (dinero) por productos y servicios.
b- Proveedores: venden insumos a la organización. Los adelantos tecnológicos han cambiado la relación organización –proveedores.
c- Gobierno: desde el siglo XX el gobierno regula a las organizaciones para proteger los intereses del público.
d- Comunidad: Grupo de personas que aprovechan los procesos políticos para defender su posición respecto a un...