Teoria de las Organizaciones

Administracion industrial y general
Surge en 1916 en Francia, rapidamente se difunde en todo europa.
Esta escuela se caracteriza por el enfasis en la estructura que una organizacion debe tenerpara lograr la eficiencia.
El fundador de esta teoria fue un ingeniero frances llamado Henri Fayol quien se preocupo por demostrar que con una vision cientifica y con metodos adecuados de gerencia,siempre se logran resultados satifactorios
Toda empresa cumple 6 funciones
Funciones tecnias: La produccion de bienes y servicios
Funciones comerciales: la compra y venta
Funciones financieras:busqueda y adminstracion de capital
Funciones contables: realizacion de balances, inventarios, registros, etc
Funciones de seguridad: proteccion y prevencion de bienes y personas
Funcionesadministrativas: la integracion y coordinacion de las 5 funciones anteriores
Para aclarar lo anterior, la administracion es el acto de planear, organiar, dirigir, coordinar y controlar, esto es la funcion de todoadministrador
Los principios generales de la administracion
Los principios generales de la administracion se basa en leyes o principios, los principios son maleables y se adaptan a cualquiercircunstancia tiempo o lugar
Division del trabajo: Especializacion de las tareas y de las personas para el aum. De la eficiencia
Autoridad y responsabilidad: Autoridad es derecho de dar ordenes, laresponsabilidad y la autoridad tienen que estar equilibradas

Disciplina: Depende de la obedencia dedicacion, comportamiento y respeto
Unidad de mando: cada empleado debe recibir ordenes de un solosuperior
Subordinacion de los intereses individuales a los intereses generales
Remuneracion del personal: debe haber una satisfaccion justa y garantizada
Centralizacion se debe concentrar la autoridad enla alta jerarquia de la organización
Jerarquia: es la linea de autoridad que va del escalon mas alto al mas bajo
Orden: tanto material como humano (cada cosa el lugar establecido)
Equidad:...