Teoria De Las Organizaciones

El modelo de la ecología de poblaciones
Este modelo está asociado con las obras de Aldrich y Pfeffer, Hannan y Freeman, Kasarda y Bidwell, McKelvey. Este enfoque “propone que los factores ambientales seleccionan aquellas caracterisitcas organizacionales que mejor se adaptan al ambiente”.
Este enfoque se interesa primariamente en el cambio o la transformación organizacional. De acuerdo a Aldrichy Pfeffer este enfoque no asume que los cambios sean necesariamente hacia mejores o más complejas organizaciones, la dirección del cambio en las organizaciones es hacia una mejor adaptación en el ambiente.
Según Aldrich y Pfeffer este modelo no trata con unidades organizacionales particulares sino se interesa en poblaciones de organizaciones. Las organizaciones que tienen la adecuación apropiadaal ambiente son seleccionadas a aquellas que no observan tal adecuación.
Campbell, Aldrich y Pfeffer sugieren que el modelo de selección natural tiene tres estadios:
*El primer estadio es donde ocurren las variaciones en las formas organizacionales, las variaciones pueden ser planificadas o no.
*El segundo estadio es la selección; aquí la analogía es con la evolución orgánica, en la cualalgunas mutaciones tienen éxito y otras no. Las organizaciones que se adecuan son seleccionadas.
*El ultimo estadio es la retención; las formas que son seleccionadas son “preservadas, duplicadas o reproducidas”
Aldrich observa que la retención en la situación contemporánea tiene lugar a través de las escuelas de negocios que entrenan futuros gerentes y ejecutivos organizacionales. Lasinvestigaciones en la tradición de la ecología de poblaciones se han centrado en estudios de procesos de fundación o nacimiento de organizaciones y de su mortandad (Hannan y Freeman).
Las formas organizacionales ocupas nichos en el ambiente, los nichos son distintas combinaciones de recursos y otros constreñimientos que son suficientes para sostener una forma organizacional.
Algunas investigaciones recientessobre los nichos han mostrado que los nichos estrechos tienden a ayudar organizaciones que son especializadas, mientras que los nichos amplios sin más típicos de organizaciones más generalistas.
Aldrich y Pfeffer idetificaron algunos problemas en relación con el modelo de la ecología de poblaciones:
*Las fuentes de las variaciones originales no son especificadas.
*Los procesos gerenciales enlas organizaciones son ignorados.
*En la medida en la que solo las formas organizacionales exitosas sean las que sobrevivirán en el largo plazo, los procesos por medio de los cuales se alcanza la adecuación entre la organización y el ambiente pueden ser ignorados.
El modelo también tiene el programa de ser análogo a las teorías económicas que asumen la competencia perfecta, la competenciaperfecta no existe en casi ninguna instancia.
Van de Ven critica el modelo de la ecología de poblaciones por descansar estrechamente en analogías con sistemas biológicos, este enfoque es inapropiado, pues no trata con motivos y decisiones humanas, los problemas éticos son ignorados y el proceso en su conjunto es visto como inevitable, también observa que la investigación sobre pequeños grupos hantenido que ver con el proceso de variación-selección-retención y lo ha hecho sin tener que caer en la analogía biológica.
El modelo de la dependencia de recursos
Aldrich y Pfeffer sugieren que hay un modelo alternativo que ellos denominan como el modelo de la dependencia de recursos, el cual trae de nuevo a consideración las acciones y decisiones organizacionales. Pfeffer y Salancik han elaborado elmodelo básico que retiene el ambiente como fuente de una influencia critica en las organizaciones pero de una manera ligeramente diferente.
El modelo de la dependencia de recursos tiene fuertes lazos con el denominado modelo de economía política de las organizaciones y con el enfoque de intercambio y dependencia de recursos es que las decisiones son hechas dentro de las organizaciones. Las...