teoria de las relaciones humanas y organizaciones burocratizadas

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Uno





Un buen lugar para trabajar es aquel que te permite el desarrollo profesional y social del trabajador, condiciones agradables como ambiente laboral, mobiliario en buen estado, además de remuneraciones económicas capaces de satisfacer las necesidades personales de los empleados.
La organización uno es, en comparación con la dos y la tres, la masaceptable tomando en cuenta las características mencionadas, pues presenta condiciones agradables para el trabajador, además de que es la mas acercada a satisfacer las necesidades y expectativas de este con buenas condiciones de trabajo, horarios flexibles, prestaciones y remuneración económica adecuada, sin dejar atrás el aspecto social, pues los contribuyentes se desempeñan en un ambiente deconfianza, cooperación y convivencia.

Dos
Los grupos informales están en toda organización. En la fábrica dedicada a la elaboración de señalamientos en Aculco, Edo de México están claramente definidos: existen tres turnos laborales en los obreros (matutino, vespertino y nocturno) en cada uno de ellos existe un supervisor de producción. Los trabajadores de cada turno desarrollaron vínculossociales, en los que existen sentimientos de solidaridad, lealtad, afecto, ect.
Estos grupos, que están definidos por el turno en el que laboran están en conflicto unos con otros y si alguna persona no llega a encajar con el grupo de su turno le solicita al supervisor un cambio.
En estos grupos hay una comunicación estrecha. Si les ofrecen quedarse a tiempo extra van solo si todos los integrantestambién asisten, dejando atrás la recompensa monetaria que pueden recibir. Si existe una falla o retraso en el pago la producción disminuye en todo el turno.
Entre ellos festejan el cumpleaños de los integrantes más queridos dentro de la fábrica, organizan fiestas y convivios a los que solo asisten miembros del grupo.
Una regla de la empresa es que no pueden comer en el área de producción, sinembrago los trabajadores se organizan para ingresar alimentos, bebidas e incluso fumar dentro de dicha área.
Cuando mejora la producción en un turno laboral el supervisor es reconocido, y este a su vez reconoce a su grupo de trabajo, lo que sin duda los motiva y une sus lazos.
Estos grupos sociales pueden llegar a definir el modo y ritmo de trabajo de la empresa, así como su desarrollo.Tres
El nivel de producción es resultado de la integración social
En el primer semestre de la licenciatura en administración de la UAQ va Arturo, el es un joven muy sociable y amistoso, tiene una buena relación con todo el grupo y es tomado en cuenta por sus demás compañeros y maestros. Como resultado de su buena integración social en la escuela el ha mejorado mucho su aprovechamiento académico, yaque no siente apatía o algún sentimiento negativo para asistir a clases , realizar con agrado proyectos y tareas, además de que se facilita mucho trabajar en quipo. Para el es muy motivador llegar al salón de clases pues ahí se encuentran sus amigos y se siente aceptado por los demás.


Comportamiento social.
En el primer semestre de administración están muy delimitados los grupos sociales oconjuntos de personas que se reúnen en recesos, clases libres, etc. Hay un grupo en particular integrado por cuatro compañeras : Patricia, Karla, Katia y Carolina. Ellas comúnmente actúan simultáneamente; si Katia tiene hambre, todas va a la cafetería a pesar de que Karla y Carolina traen comida de su casa y Patricia aun no tiene hambre, si al terminar la clase de contabilidad Carolina siente lanecesidad de ir al baño, bajan las cuatro al baño pese a que la maestra esta a punto de llegar al salón de clases. A Karla no le gustan las matemáticas, además de que el maestro de algebra le cae mal, así que decide no entrar a su clase, entonces las cuatro alumnas no entra aun que Carolina es muy buena en la materia y a Katia y Patricia les agrada el maestro.

Recompensas y sanciones...