Teoria De Las Relaciones Humanas

TRABAJO INVESTIGATIVO

DESARROLLO DE LA TEORIA HUMANISTICA
EN LA ADMINISTRACION

POR
YULIETH PAOLA ATENCIA CONTRERAS
DIANA VANESA CALLE HOLGUIN
JOSE CONTRERAS OVIEDO

ASIGNATURA:
INDUCCION METODOLOGICA

DOCENTE
SAMUEL LLORENTE SUAREZ

MONTERIA
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

1.TEMA

Desarrollo de la teoríahumanística en la administración

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 DESCRIPCION DE PROBLEMA

En estos momentos de cambio acelerado y énfasis en la globalización y la cultura de la calidad y el servicio al cliente, para los estudiosos de la administración no deja de ser frustrante el comprobar que aún persista, en numerosas organizaciones, la aplicación de modelos rígidos y mecanicistasincompatibles con las principales variables, tanto de su entorno, como de su cultura, procesos o estructuras organizacionales particulares, y que, en la mayoría de los casos, están en franca contradicción con los supuestos que dichos modelos sustentan.

Este es el gran inconveniente que se encuentra, aquellos perjuicios que abundan en las empresas y ahondan la baja autoestima de los trabajadores, siendoestos el mayor recurso que se posee en la organización. El problema persiste en la no motivación de los empleados y en la ambición de aquellos que no ubican en su mente la frase dar para recibir.

2.2 ELEMENTOS DEL PROBLEMA

• Estudio de la personalidad del trabajador y del jefe.

• Estudio de la motivación e incentivos de trabajo.

• Estudio del liderazgo.

• Estudio de lascomunicaciones.

• Estudio de las relaciones interpersonales y sociales en la organización.

2.3 FORMULACION DEL PROBLEMA

Muchos de los problemas que se presentan en las empresas, es por la falta de motivación y el poco entendimiento hacia el trabajador debido a esto se presenta el bajo rendimiento en las organizaciones.

3. OBETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Presentar o identificar losorígenes y el contexto en que surgió la teoría de la Relaciones Humanas en las tareas hacia el énfasis en las personas.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.2.1 Conocer y profundizar en la famosa experiencia Hawthone y sus conclusiones.

3.2.2 Determinar la importancia de la teoría de las relaciones humanas en una empresa u organización.

3.2.3 Captar la relevancia de la influencia de la motivaciónen el trabajador.

3.2.4 Estudiar los aspectos del enfoque humanístico y conocer su historia

4. HIPOTESIS

• Crear una norma dentro de las organizaciones donde se establezca jornadas de recreación para los trabajadores y así motivarlos hacia un mejor desempeño.

• Crear incentivos para resaltar el mejor funcionario.

• Jornadas donde se relaciones jefes y trabajadores.

TEORIAHUMANISTICA EN LA ADMINISTRACION

El enfoque humanístico

El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa: si antes el énfasis se hacia en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en lasorganizaciones. En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina
y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.

El enfoque humanístico aparece con lateoría de las relaciones humanas en los Estados Unidos, a partir de la década de los años treinta. Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, principalmente de la psicología, y en particular de la psicología del trabajo, surgida en la primera década del siglo XX, la cual se orientó principalmente hacia dos aspectos básicos que ocuparon otras tantas etapas de su...