Teoria De Las Relaciones

La Teoría de las Relaciones

Es parte de la condición humana buscar una razón para justificar comportamientos específicos. La teoría de las relaciones es un modelo que nos ayuda a entender los motivos basados en los comportamientos.
La Teoría de las Relaciones brinda a las organizaciones y a los individuos el conocimiento y las habilidades necesarias para construir y desarrollar relacionespersonales y profesionales más efectivas. Facilita el mantener esas relaciones por medio de un mejor entendimiento de los Sistemas Motivacionales personales y de los demás bajo dos escenarios:
1. Cuando las cosas van bien
2. Durante una situación de conflicto
La Teoría de las Relaciones ayuda a las personas a reconocer que pueden elegir sus comportamientos para acomodar sus valoressubyacentes, siempre considerando los valores de otros. Es una manera dinámica y de gran alcance de mirar relaciones humanas que ayuda en el desarrollo de la comunicación, confianza, empatía, y relaciones más productivas.
La Teoría de las Relaciones (y las pruebas psicométricas que se basan en ella) fueron desarrolladas por el psicólogo, terapeuta y educador Elias H. Porter Ph.D.
LAS CUATROPREMISAS DE LA TEORIA DE RELACIONES
La teoría de las relaciones del Dr. Porter integra corrientes absolutamente diversas del pensamiento psicológico. Particularmente, en su teoría Porter reconoce el comportamiento útil de Edward Tolman, el empirismo de Kurt Lewin, la terapia centrada en el cliente de Carl Rogers y las teorías Neo-Freudianas de la personalidad de Erich Fromm y de Karen Horney. Lateoría sí mismo se funda en cuatro simples premisas:
1. El comportamiento es conducido por la motivación y se basa en una auto-percepción de valor.
2. La motivación cambia en situaciones de conflicto
3. Las fortalezas, cuando están exageradas o mal aplicadas se pueden percibir como debilidades o amenazas.
4. La claridad y la validación de comportamientos colabora con elauto-descubrimiento
La Teoría de las Relaciones nos permite evaluar como estamos en el establecer y mantener relaciones interpersonales para tener un sentido positivo de nosotros mismos y nuestro valor como persona.

LOS SISTEMAS MOTIVACIONALES (MVS)
Como parte integral de este modelo, se identifican siete racimos generales motivacionales conocidos como Sistemas de Valor de Motivacional (MVS). CadaMVS puede ser identificado a través del trabajo de Freud y de Fromm.  La teoría de las relaciones los describe en términos de esfuerzos positivos.
Altruista-Consolidación (azul): Preocupación por la protección, el crecimiento, y el bienestar de otros.

Asertivo-Dirección (rojo): Preocupación por la ejecución de tareas y preocupación por la organización de gente, tiempo, dinero y de cualesquieraotros recursos para alcanzar los resultados esperados.

Analítico-Autónomo (verde): Preocupación por asegurarse de que las cosas se han pensado correctamente y de igual forma se preocupan por establecer y mantener el orden.

El Flexible (eje): Preocupación en aspectos de flexibilidad… por el bienestar de la preocupación del grupo… por los miembros del grupo y por pertenecer en el grupo Asertivo-Consolidación (mezcla Rojo-Azul): Preocupación por la protección, el crecimiento, y el bienestar de otros con la realización y ejecución de las tareas.

Juicioso-Competición (mezcla Rojo-Verde): Preocupación por asertividad, justicia, dirección, orden, y la imparcialidad .

Cauteloso-Apoyo (mezcla azul-verde): Preocupación por autosuficiencia de afirmación y que se convierte en unomismo y otras… preocupación por utilidad pensativa con el respeto por justicia

SECUENCIA DE CONFLICTO
El trabajo de Porter en manejo del conflicto es quizás su contribución más significativa al campo de la psicología. De acuerdo con sus observaciones con los clientes y la investigación en curso en los resultados de su propia psicometría, Porter indicaba que cuando estamos libres o en estado...