TEORIA DE LIDERAZGO Y SU RELACION CON EL COMPORTAMIENTO HUMANO

Introducción.

Si definimos al liderazgo como "la influencia que se ejerce sobre otros" y definimos al seguidor como "alguien que es influenciado por otros", entonces el líder y el seguidorresultan ser dos lados de la misma moneda. En este contexto, el liderazgo no ocurre hasta que al menos un seguidor decide serlo. Sobre esta definición hablare sobre tres teorías y de como creo yo que estasse ven reflejadas o relacionadas con el comportamiento humano.

 
Teoría X e Y
Teoría X
El sociólogo Douglas McGregor (1906-1964) postuló dos teorías contrapuestas. Por una parte, la denominadaX, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza ni le gusta ser dirigido y no albergan ambiciones, solo desean seguridad. Esta teoría esta basada en la conducta del premio yel castigo.
Las premisas de la teoría X son:
-El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda.
-Debido a esta tendencia humana las personasse sienten obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos.
-El ser humano común prefiere que lo dirijan y soslayar responsabilidades.

Teoría Y
Losdirectivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, lasempresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
Las premisas de la Teoría Y son:
-El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural comoel juego o el descanso. -Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.
-El control externo y la amenaza de castigo o premio no priman ante el compromiso que toma el ser ante laorganización para lograr los objetivos de la misma
-En las condiciones actuales de la vida industrial las potencialidades intelectuales del ser humano están siendo utilizadas sólo en parte.

Liderazgo...