Teoria De Los Rasgos
Páginas: 5 (1226 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
TEORÍAS DE LOS RASGOS
Cuando Margaret Thatcher (nacida en 1925) era primera ministra de Gran Bretaña, se le señalaba regularmente a causa de su liderazgo. Se la describía como una persona que tenía confianza en sí misma, con una voluntad de hierro, con determinación y decisión. Esos términos son rasgos de personalidad, y ya fuera o no que los partidarios y críticos de la entonces primeraministra de Gran Bretaña lo reconocieran en ese momento, cuando la describían en tales términos se estaban apoyando en la teoría de los rasgos (Robbins, 1996). Análogo a lo anterior ha sucedido cuando recordamos a personajes como la antropóloga Margaret Mead (1901 – 1978), Juan XXIII (1881-1963), Martin Luther King (1929-1968), Mahatma Gandhi (1869-1948), Winston Churchill (1874-1965), y otroslíderes más bien negativos como Adolf Hitler (1889-1945), Benito Mussolini (1883-1945) o Josef Stalin (1879-1953), por citar algunos (Gardner, 1998). Por otra parte, los medios de comunicación han sido durante mucho tiempo creyentes en las teorías de los rasgos e identifican a innumerables personalidades del ámbito político, económico, religioso o artístico como carismáticos, entusiastas y valerosos(Robbins, 1996). En tal sentido, un rasgo es una cualidad o característica distintiva de la personalidad, caracterizada por su sistema de valores y estilo de vida (Kast y Rosenzweig, 1992), de modo que el líder posee algunos atributos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas (Chievenato, 1999).
La teoría de Rasgos es una de las más antiguas respecto del liderazgo. Losantecedentes bibliográficos (Chiavenato, 1999, Robbins, 1996, Koontz y Weihrich, 1999, Brown, 1973, Hampton, 1993, Robbins y Coulter, 1996), dan cuenta de antecedentes que hacen difuso el momento exacto donde comienza este criterio de comprensión, sin embargo hay coincidencia en afirmar que sus inicios se remontan en la teoría del “gran hombre”, de que los líderes nacen y no se hacen, concepción quese remonta a los antiguos griegos y romanos, cuya tesis es sustentada por Thomas Carlye en 1910 al expresar que “la historia del mundo no es más que la biografía de los grandes hombres” (Hampton, 1989), o dicho de otra manera, que el progreso del mundo fue producto de las realizaciones personales de algunos grandes hombres que dominaron la historia de la humanidad (Chiavenato, 1999).
Noobstante, las investigaciones realizadas para aislar los rasgos del liderazgo han dado diferentes resultados, obteniendo listas de atributos de variado tipo donde aparecen la inteligencia, sentido de dirección, entusiasmo, amistad, integridad, moralidad, experiencia técnica, habilidades, decisión, conocimiento, sabiduría, imaginación, determinación, persistencia, resistencia, buena presencia, valor,adaptabilidad, agresividad, autoconfianza, cooperación iniciativa u otros (Kast y Rosenzweig, 1992; Chiavenato, 1999; Robbins y Coulter, 1996; Donelly, Gibson, Ivancevich, 1999; Hellriegel, Slocum, 2000) , que no conceden la debida uniformidad de criterios sobre esta materia.
La teoría de Rasgos presenta una formulación que permite obtener una comprensión, muchas veces sustentada en datosempíricos, de lo que está a la base de ciertos comportamientos que pueden identificarse como propios del liderazgo.
En tal sentido los aspectos que explican la facultad y capacidad para liderar esta supeditada a propiedades de la conducta que sóloprovienen del temperamento, del carácter y de atributos físicos, principalmente. Esta concepción limita la génesis del liderazgo y su alcance, a una condición ajena a la voluntad del individuo y distante de los aspectos contingentes presentes en el entorno, de modo tal que es la persona la que se considera apropiada para enfrentar diversas situaciones, sin importar las características de ésta....
Cuando Margaret Thatcher (nacida en 1925) era primera ministra de Gran Bretaña, se le señalaba regularmente a causa de su liderazgo. Se la describía como una persona que tenía confianza en sí misma, con una voluntad de hierro, con determinación y decisión. Esos términos son rasgos de personalidad, y ya fuera o no que los partidarios y críticos de la entonces primeraministra de Gran Bretaña lo reconocieran en ese momento, cuando la describían en tales términos se estaban apoyando en la teoría de los rasgos (Robbins, 1996). Análogo a lo anterior ha sucedido cuando recordamos a personajes como la antropóloga Margaret Mead (1901 – 1978), Juan XXIII (1881-1963), Martin Luther King (1929-1968), Mahatma Gandhi (1869-1948), Winston Churchill (1874-1965), y otroslíderes más bien negativos como Adolf Hitler (1889-1945), Benito Mussolini (1883-1945) o Josef Stalin (1879-1953), por citar algunos (Gardner, 1998). Por otra parte, los medios de comunicación han sido durante mucho tiempo creyentes en las teorías de los rasgos e identifican a innumerables personalidades del ámbito político, económico, religioso o artístico como carismáticos, entusiastas y valerosos(Robbins, 1996). En tal sentido, un rasgo es una cualidad o característica distintiva de la personalidad, caracterizada por su sistema de valores y estilo de vida (Kast y Rosenzweig, 1992), de modo que el líder posee algunos atributos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas (Chievenato, 1999).
La teoría de Rasgos es una de las más antiguas respecto del liderazgo. Losantecedentes bibliográficos (Chiavenato, 1999, Robbins, 1996, Koontz y Weihrich, 1999, Brown, 1973, Hampton, 1993, Robbins y Coulter, 1996), dan cuenta de antecedentes que hacen difuso el momento exacto donde comienza este criterio de comprensión, sin embargo hay coincidencia en afirmar que sus inicios se remontan en la teoría del “gran hombre”, de que los líderes nacen y no se hacen, concepción quese remonta a los antiguos griegos y romanos, cuya tesis es sustentada por Thomas Carlye en 1910 al expresar que “la historia del mundo no es más que la biografía de los grandes hombres” (Hampton, 1989), o dicho de otra manera, que el progreso del mundo fue producto de las realizaciones personales de algunos grandes hombres que dominaron la historia de la humanidad (Chiavenato, 1999).
Noobstante, las investigaciones realizadas para aislar los rasgos del liderazgo han dado diferentes resultados, obteniendo listas de atributos de variado tipo donde aparecen la inteligencia, sentido de dirección, entusiasmo, amistad, integridad, moralidad, experiencia técnica, habilidades, decisión, conocimiento, sabiduría, imaginación, determinación, persistencia, resistencia, buena presencia, valor,adaptabilidad, agresividad, autoconfianza, cooperación iniciativa u otros (Kast y Rosenzweig, 1992; Chiavenato, 1999; Robbins y Coulter, 1996; Donelly, Gibson, Ivancevich, 1999; Hellriegel, Slocum, 2000) , que no conceden la debida uniformidad de criterios sobre esta materia.
La teoría de Rasgos presenta una formulación que permite obtener una comprensión, muchas veces sustentada en datosempíricos, de lo que está a la base de ciertos comportamientos que pueden identificarse como propios del liderazgo.
En tal sentido los aspectos que explican la facultad y capacidad para liderar esta supeditada a propiedades de la conducta que sóloprovienen del temperamento, del carácter y de atributos físicos, principalmente. Esta concepción limita la génesis del liderazgo y su alcance, a una condición ajena a la voluntad del individuo y distante de los aspectos contingentes presentes en el entorno, de modo tal que es la persona la que se considera apropiada para enfrentar diversas situaciones, sin importar las características de ésta....
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