Teoria de los razgos
Definición:
Este enfoquepretende demostrar que existen algunos rasgos que, por sí solos o interrelacionados, determinan la manera de ser o actuar de una persona, lo que puede convertirla en un líder potencial.
Esteenfoque aseguraba que los grandes líderes nacen líderes (no se hacen) y que no están condicionados por el entorno en el que se desenvuelven.
La búsqueda de atributos de personalidad, sociales,físicos o intelectuales que puedan describir a los líderes y diferenciarlos de los no líderes se remonta a los años 30 y a las investigaciones efectuadas por los psicólogos.
Si la búsqueda tenía laintención de identificar rasgos que estuvieran asociados consistentemente con el liderazgo, dichos resultados se pueden interpretar desde una mejor perspectiva. Seis rasgos en los que los líderes tiendena diferenciarse de los no líderes son la ambición y energía, el deseo de dirigir, la honradez e integridad, confianza en sí mismos, inteligencia y conocimientos adecuados para sus puestos.
Entrelos factores que pueden asociarse al líder cabe destacar:
Rasgos físicos: energía, apariencia, estatura y constitución.
Rasgos psicológicos de aptitud: alto índice de inteligencia,fluidez verbal, habilidad y capacidad.
Rasgos de personalidad: adaptabilidad, agresividad, confianza en sí mismo, responsabilidad, autodominio, entusiasmo, etc.
Rasgos sociales: posiciónsocial, don de gentes, participativo, cooperativo, comunicativo, habilidades directivas, etc.
Rasgos relacionados con el trabajo: persistencia, tenacidad, rendimiento, iniciativa,...
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