Teoria De Los Sistemas Paolo

INDICE

INTRODUCCION

ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS
Definición de Organización
Definición de Sistemas 
Los Sistemas cerrados 
Los Sistemas abiertos 

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Definición 
Organización Funcional 
Organización por productos
Organización matricial

PROCESO DE FUSIÓN
CLASIFICACION DE LA FUSION

DIFERENTES ENFOQUES DE SISTEMAS

CARACTERÍSTICAS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS

UTILIDAD Y ALCANCEDEL ENFOQUE DE SISTEMAS

EL ENFOQUE DE SISTEMAS: TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS APLICADA
Una metodología de diseño.
Un marco de trabajo conceptual común.
Una nueva clase de método científico.
Una teoría de organizaciones.
Dirección por sistemas.
Un método relacionado 
Teoría general de sistemas aplicada.

CONCLUSIÓN






INTRODUCCION

            En la actualidad, las innovaciones son parte del día adía. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para poder subsistir con la competencia además  de la sociedad en la que se desarrolle. 

            Desde que el hombre fue consciente de este hecho haintentado crear directrices que le facilite todo el proceso de cambio, así se han creado teorías y modelos aplicables a la empresa en un momento dado que cumpla con sus expectativas y que sea adaptable a la misma. A continuación, detallaremos algunos de estos enfoques que permiten a la empresa evolucionar y sobrevivir a su entorno.
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMAS
Definición de Organización:
            Unaorganización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos.

Definición de Sistemas: 
Sistema es unatotalidad organizada, hecha de elementos solidarios que no pueden ser definidos más que los unos con relación a los otros en función de su lugar en esa totalidad

            La organización cuenta con una estructura y unos procesos o cadenas de producción, y normalmente establecen una división del trabajo entre sus miembros. 

Los Sistemas cerrados: Son los que no presentan intercambio con el ambienteque los rodea. Son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben influencia del ambiente ni lo influencia. 

Los Sistemas abiertos: Son los que presentan relaciones de intercambio con el ambiente a través de entradas (insumos) y salidas (productos). Intercambian materia y energía regularmente con el ambiente.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Definición: Es el conjunto de las funciones y delas relaciones que determinan
formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. Strategor. (1988).

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 

Laorganización puede ser de tres tipos: funcional, por productos o mercadotecnia y matricial. 

Organización Funcional: fue creada por Frederick Taylor, consiste en dividir el Trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones. 

Organización por productos: con frecuencia llamada organización por división,reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos a todos los que están en cierta zona geográfica o todos los que tratan con cierto tipo de cliente.

Organización matricial: también llamada matriz, combina los tipos de organización mencionados anteriormente, tomando los beneficios de ambos. Así, existe...