teoria de los supuestos x & Y

Teoría X y Teoría Y.
McGregor, uno de los más famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupó por comparar dos estilos antagónicos de administrar: un estilo basadoen la teoría tradicional, el cual es excesivamente mecanicista y pragmático (al que denominó teoría X), y otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano (al que llamóteoría Y).
Teoría “X”.
Lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si esposible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzarlos objetivos de la empresa, se debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente a sus empleados.
Entre otras definiciones se podría decir que es la concepcióntradicional de administración, basado en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano.
Características de los empleados según la teoría X.
Se caracteriza por sostener que elhombre es indolente y perezoso por naturaleza: lo cual lo lleva a evitar el trabajo o rinde el mínimo posible.
No posee ambición: esto quiere decir q no le gusta asumir responsabilidades y prefiereser dirigido, sintiéndose seguro en la dependencia.
El hombre es fundamentalmente egocéntrico y esto hace que sus objetivos personales se opongan en general a los objetivos de la organización.Existe el pensar de que en esta teoría las personas suelen resistirse al cambio, pues buscan estar seguros, no asumiendo riesgos que lo pongan en peligro.
Necesitan ser dirigidos en todo momento, ya quesu dependencia los hace incapaz de auto controlarse y auto disciplinarse.
La Teoría Y.
Por el contrario, esta teoría se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de...