Teoria De Motivacion E Higiene

Teoría Motivacional de Frederick Herzberg.
Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa deempresas. Es especialmente reconocido por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e Higiene.
En la teoría propuesta por Herzberg, Teoría de Motivación e Higiene, tambiénconocida como la "Teoría de los dos factores" (1959). Encontramos que, las personas están influenciadas por dos factores:
* La satisfacción que es el resultado de los factores de motivación. Loscuales ayudan al individuo a sentirse mejor en su cargo de trabajo, pero que no elimina la insatisfacción.

* La insatisfacción que es el resultado de los factores de higiene. Si estos factoresfaltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

En esta teoría Herzberg investigo la pregunta ¿Qué desean las personas de sucargo en el trabajo? Y para responder a esta pregunta les pidió a personas detallar las situaciones buenas y malas que pasaban en sus trabajos. De las respuestas obtenidas acumuló información sobrediversos factores que afectaban los sentimientos de los colaboradores sobre sus empleos.
Al evaluar los datos se dio cuenta que cuando los administradores procuran eliminar factores insatisfactoriossolo calman la fuerza laboral en lugar de motivarla. Así caracterizó a los factores de la insatisfacción como factores de higiene.

Factores de higiene:
También son llamados factores extrínsecos,que hacen referencia al ambiente que rodea a las personas, como desempeñan su trabajo y todos estos se relacionan con los sentimientos negativos de las personas hacia su trabajo. Es por ello que estosfactores actúan como recompensas a causa del alto desempeño. Cuando son adecuados en el trabajo, apaciguan a los empleados haciendo así que no estén insatisfechos y logrando que las personas...