Teoria De Motivacion

Páginas: 37 (9052 palabras) Publicado: 27 de julio de 2012
*  Teorías de la Motivación Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F silvarosanna@gmail.com
* 2. MOTIVACION Definición Según Diversos Autores: Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzos hacia las metas organizacionales, condicionados por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual como la motivación general que concierne al esfuerzo hacia cualquier meta. Robbins Esla necesidad o impulso interno de un individuo que lo mueve hacia una acción orientada a un objetivo. El grado del impulso dependerá del nivel percibido de satisfacción que pueda lograrse por el objetivo. Chiavenato Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 3. Supuestos Básicos sobre la Motivación y el Motivar Es Buena Interviene en el desempeño del personal Se debe reponer periódicamente Es uninstrumento que permite a los gerentes ordenar las relaciones laborales en la organización Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 4. Teoría de la Necesidad Se refiere a aquello que necesitan las personas para llevar vidas gratificantes, en particular con relación a su trabajo. Se centra en la importancia de analizar y entender los factores psicológicos en los individuos que hacen que se comporten endeterminada forma. Teorías de la Motivación Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 5. Teorías de la Motivación Pirámide de Necesidades Según la Teoría de Maslow Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F Fisiológicas Seguridad Amor o Pertenencia Estimulación Realización Personal
* 6. Teoría de Maslow Teorías de la Motivación Considera las necesidades del hombre en términos de una jerarquía, dentro dela cual ciertas necesidades se vuelven operantes sólo cuando otras necesidades son relativamente satisfechas. Define en una teoría los siguientes conceptos: Necesidad o Motivo: Un estado de desequilibrio fisiológico o psicológico. Respuesta de Conducta Motivada: Una acción dirigida hacia la satisfacción de ese desequilibrio. Meta: Lo que se debe obtener para reducir el desequilibrio, el objeto deuna conducta motivada. Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 7. Teoría Motivacional de las Necesidades Teorías de la Motivación Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F IMPULSO (Tensiones para Satisfacer una Necesidad) ACCIONES (Conductas dirigidas hacia una meta) NECESIDAD (Privación) SATISFACCION (Disminución del Impulso y la Satisfacción de la necesidad original)
* 8. Teorías de la MotivaciónTeoría de Mc Gregor Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F El trabajador promedio no sólo aceptará sino que buscará activamente la responsabilidad. Las personas prefieren ser dirigidas, porque no les gusta dirigir responsabilidades y desean seguridad por encima de todo. La mayoría de las personas son capaces de controlarse y dirigirse si se les motiva para que persigan un fin. Por tanto, si se quiere queproduzca, a la mayoría de las personas se les tiene que dirigir, controlar y amenazar. La gente disfruta del trabajo por naturaleza. Al individuo le disgusta inherentemente el trabajo y lo evita de ser posible. Teoría Y Teoría X
* 9. Reconozca las diferencias individuales. Ajuste personas y puestos. Emplee metas. Asegúrese de que las metas se perciban como alcanzables. Individualice lasrecompensas. Vincule las recompensas al desempeño. Verifique el sistema en busca de equidad. No ignore el dinero. Sugerencias para Motivar a los Empleados Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 10. Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F Los Motivos Varían en Intensidad Diferentes Motivos Pueden dar como resultado una misma Forma de conducta Distintas Formas de Conducta Pueden ser Motivadas De un ModoSimilar Se Origina desde el interior o exterior Del individuo Casi Siempre es Desconocida No es única CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACIÓN
* 11. Teorías de la Motivación ¡Teoría de la Necesidad! ¡Teoría de Gellerman! ¡Teoría de Mc Gregor! ¡Teoría de Maslow! Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F
* 12. Gracias por su Atención… Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F silvarosanna@gmail.com
* 13. Cómo...
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