Teoria De Negocios Internacionales

1 CONCEPTOS BÁSICOS
1.1 TEORÍA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Del porque las empresas se sienten más motivadas a ampliar sus negocios en forma internacional son:
1. La teoría de la ventaja competitiva
2. La teoría de los mercados imperfectos
3. La teoría del ciclo del producto
La teoría de la ventaja competitiva-- Las empresas multinacionales han aumentado con el tiempo. Parte de estecrecimiento se debe a la mayor comprensión de que la especialización de los países puede aumentar la eficiencia de la producción. La especialización en algunos productos da como resultado el no producir otro, por lo que el comercio entre los países es esencial. VC. Debido a las ventajas comparativas las empresas están en posibilidad de penetrar en mercados extranjeros.
Teoría de los mercadosimperfectos-- Donde los factores de la producción son inmóviles. Hay costos y con frecuencia restricciones relacionados con la trasferencia de la mano de obra y otros recursos usados para la producción son “imperfectos”. Los mercados imperfectos proporcionan un incentivo para que las empresas busquen oportunidades en el extranjero.
Teoría del ciclo del producto-- Esta surge que a medida que madura laempresa puede reconocer oportunidades adicionales fuera del propio país. Que el negocio en el extranjero disminuya o se amplié con el tiempo dependerá que el éxito que tenga en mantener alguna ventaja sobre su competencia. La ventaja podría representar una ventaja en su enfoque de producción o su financiamiento que reduzca los costos. La ventaja podría reflejar una ventaja en su enfoque demercadotecnia que produzca y mantenga una fuerte demanda de su producto.
1.2 MÉTODOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
COMERCIO INTERNACIONAL: enfoque relativamente conservador que pueden utilizar las empresas para penetrar mercados o para obtener suministros a un bajo costo, los riesgos son mínimos puesto que la empresa no arriesga parte de su capital.
OTORGAMIENTO DE LICENCIAS: obliga a una empresa aproporcionar su tecnología a cambio de regalías o de otros beneficios específicos, les permite a empresas utilizar su tecnología en mercados extranjeros sin realizar una inversión significativa en esos países y sin los costos de transportación que resultan de la exportación, como desventaja es que para la empresa que proporciona la tecnología asegurar el control de calidad en el proceso deproducción en el extranjero.
OTORGAMIENTO DE FRANQUICIAS: obliga a una empresa a proporcionar una estrategia de ventas o servicios especializados, asistencia de respaldo y posiblemente una inversión inicial en la franquicia a cambio de regalías periódicas, permite a las empresas penetrar en mercados extranjeros sin realizar una inversión importante en ellos.
COINVERSIONES: negocio de riesgo propiedadde dos o más empresas y operado por ellas, penetran en mercados extranjeros realizando coinversiones con empresas que residen en esos mercados, con esto se permite a dos empresas aplicar sus ventajas comparativas respectivas en un determinado proyecto.
ADQUISICIONES DE OPERACIONES EXISTENTES: empresas adquieren empresas en otros países como un medio de penetrar en mercados extranjeros, lespermite a empresas tener control total sobre sus negocios en el extranjero y obtener con rapidez una gran parte de mercado, presenta un riesgo mayor a las anteriores debido a la gran inversión requerida, la empresa no tendrá control completo sobre las operaciones que se ha adquirido en forma parcial.
ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS SUBSIDIARIAS EN EL EXTRANJERO: estableciendo nuevas operaciones en otrospaíses para vender más productos, requiere una gran inversión, se prefiere establecer nuevas subsidiarias en vez de una adquisición en el extranjero, la cantidad de la inversión puede ser menor que la requerida para comprar operaciones ya existentes.
1.3 OPORTUNIDADES Y VENTAJAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
OPORTUNIDADES INTERNACIONALES
Debido a las posibles ventajas en costos al...